Оценка 360°
Онлайн-сервис оценки персонала по методу 360 градусов

Достигайте целей бизнеса через развитие команды

Метод 360 градусов — это сбор информации о работе сотрудника по определенному набору компетенций через опрос его делового окружения: руководителя, коллег и подчиненных, а также самооценку. Результат оценки — рейтинг сильных сторон и зон роста сотрудника в виде наглядного графика.
Что такое оценка 360°?
Методика 360 градусов входит в топ-5 самых популярных инструментов оценки в России.
Что дает оценка 360°
01
Цели развития —
02
03
Кадровый резерв —
Рост эффективности —
04
Программы обучения —
05
Отношения в коллективе —
06
Команда руководителей —
получите полную информацию о soft skills сотрудников для постановки целей на саморазвитие
выявите сотрудников с хорошим потенциалом для формирования кадрового резерва
повысите результаты через прицельную работу над развитием конкретных навыков
оцените управленческие качества и сформируете команду сильных управленцев
поймете характер взаимоотношений в коллективе, выявите скрытые конфликты
подберете обучение, ориентированное на потребности именно вашей компании
Как работает
Стоимость сервиса

Количество тестирований

Стоимость пакета тестирований
Стоимость одного тестирования

3 шт.

бесплатно
бесплатно

10 шт.

13 000 руб.
1 300 руб.

30 шт.

30 000 руб.
1 000 руб.

50 шт.

40 000 руб.
800 руб.

100 шт.

50 000 руб.
500 руб.
Отзывы о сервисе
Бизнес поставил перед нашим hr-департаментом задачу — развитие управленческих навыков руководителей для ускоренного выхода из кризисной ситуации в компании. Мы разработали систему оценки, использовали интервью по компетенциям и методику 360 градусов в онлайн-формате. Это значительно сократило время на проведение опросов и обработки результатов до одной недели. На основании данных мы определили, какие навыки и качества нужно усилить каждому из руководителей, и дали обратную связь сотрудникам. Сформировали индивидуальные планы развития для каждого руководителя и быстро начали работу по ним. Правильный фокус в развитии нужных в данный момент компетенций помог преодолеть сложности в коллективе и компании в целом.
Севостьянова Лилия
HRD, производственная компания
Мы воспользовались сервисом 360 градусов для оценки ситуации в одном из отделов компании. На склад пришел новый руководитель и коллектив не принимал его. Нужно было разобраться, в чем возможная проблема. Провели анкетирование сотрудников и самого руководителя. По результатам опроса увидели, где расхождение в восприятии профессиональных качеств у нового руководителя и подчиненных. Это помогло дать развернутую обратную связь руководителю склада и разработать план действий по устранению недовольства и налаживанию взаимодействия. В течение месяца-полутора отношения в коллективе удалось наладить.
Кондрашова Ольга
Менеджер по развитию персонала, Profilе Vox
Попробовать оценку 360°