Вебинар: {DATETIME}
10 роковых ошибок руководителя при обучении
сотрудников
сотрудников
Эрик
Мухаметзянов
Бизнес-тренер
Мастер-класс для руководителей о том, как не прогореть на обучении персонала
и получить максимальную пользу от развития подчиненных
и получить максимальную пользу от развития подчиненных
План антикризисного брифинга
Получите дополнительный бонус
Кому будет полезно?
Молодому управленцу
Хотите настроить в отделе
систему обучения подчиненных
систему обучения подчиненных
HR - специалисту
Желаете разобраться как более эффективно обучать сотрудников
Предпринимателю
Ищете эффективные пути обучения команды, чтобы масштабировать бизнес
Какие ситуации проработаете на вебинаре
Постоянно тратите деньги
на обучение персонала,
но это не приносит никакой пользы
на обучение персонала,
но это не приносит никакой пользы
Рассчитываете, что обучение поможет компании выйти на новый уровень, но ожидания
не оправдываются
не оправдываются
Хотите повышать
квалификацию сотрудников,
но не знаете, кого стоит учить,
а кого нет
квалификацию сотрудников,
но не знаете, кого стоит учить,
а кого нет
Подчиненные не понимают, зачем учиться, плохо мотивированы и проходят
курсы формально
курсы формально
Программа вебинара
Какие результаты получите
- Поставите цели обучения руководителя в связи со стратегией компании
- Свяжете обучение руководителя с системой адаптации и управлением карьерой подчиненных
- Научитесь выбирать сотрудников, в которых стоит вкладываться
Какие результаты получите
- Научитесь планировать обучение на год вперед
- Поймете, как правильно мотивировать сотрудников на обучение и профессиональное развитие
- Пройдете 12 шагов для организации обучения подчиненных
Какие результаты получите
- Разберетесь, как не бросаться в обучение при любой проблеме в компании
- Поймете, в каких случаях после обучения в компании ничего не меняется, и как этого избежать
- Научитесь правильно контролировать процесс и результаты обучения
Программа вебинара
Какие результаты получите
- Поставите цели обучения руководителя в связи со стратегией компании
- Свяжете обучение руководителя с системой адаптации и управлением карьерой подчиненных
- Научитесь выбирать сотрудников, в которых стоит вкладываться
Какие результаты получите
- Научитесь планировать обучение на год вперед
- Поймете, как правильно мотивировать сотрудников на обучение и профессиональное развитие
- Пройдете 12 шагов для организации обучения подчиненных
Какие результаты получите
- Разберетесь, как не бросаться в обучение при любой проблеме в компании
- Поймете в каких случаях после обучения в компании ничего не меняется, и как этого избежать
- Научитесь правильно контролировать процесс и результаты обучения
Вебинар проводит
Эрик Мухаметзянов
Бизнес-тренер
Эксперт в области стратегического управления и организационного развития компаний в сегменте малого и среднего бизнеса
Прошел путь от руководителя отдела компании федерального уровня
до генерального директора собственной компании
Управленческий опыт более 20 лет
Сертифицированные специалист в области системы менеджмента качества и «Бережливого производства»
Кандидат технических наук. Более 100 публикаций
Руководитель региональной консалтинговой компании
Прошел путь от руководителя отдела компании федерального уровня
до генерального директора собственной компании
Управленческий опыт более 20 лет
Сертифицированные специалист в области системы менеджмента качества и «Бережливого производства»
Кандидат технических наук. Более 100 публикаций
Руководитель региональной консалтинговой компании
01
06
05
04
03
02
Оставить заявку прямо сейчас
Отзывы участников вебинара
- Алина МясниковаНачинающий предпринимательВообще я хотела пойти в другую школу учиться. Но случайно увидела во Вконтакте рекламу бесплатного вебинара WakeUP, и подумала, что надо сходить. На вебинаре я очень хорошо зарядилась, я поняла в какую сторону нужно идти, чтобы расти как руководителю и растить свое дело. И там меня покорила академия, я увидела, что уровень по сравнению с той школой, куда я хотела пойти ранее, намного выше! Так что бегу учиться!
- Ирина КорниловаПолгода управленческого опытаМне всегда очень важна поддержка, даже на таких бесплатных мероприятиях. И на вебинаре Эрика Мухаметзянова в академии WakeUP я её получила прямо вдоволь, это было для меня важно.
И атмосфера, и подача материала, и какие–то нюансы, все меня зацепило. Нам давали методы, которые сразу можно применять в работе. Да и в процессе вебинара мы прям тренировались. Вот это было важно – что хоть бесплатно, но дается не вода, а конкретные практические инструменты. - Дмитрий КочетовГод опыта руководства отделомНа вебинаре мне понравилась живость общения. Обычно на бесплатниках бывает, что монолог, и вроде как человек информацию хорошую даёт, но нет динамики. А тут была динамика. Понравилась практика: «Давайте, сразу пишите свои варианты, как бы вы сделали». Я начинаю писать – кто–то еще начинает писать, и эксперт сразу на это реагирует! Так я уже на вебинаре по сути начал тренироваться, сразу забрал инструменты в свой арсенал и уже их активно применяю. Оказалось у меня были некоторые пробелы в базовых вещах, вот я их сразу и подтянул. Однозначно рекомендую академию WakeUP.
Зарегистрируйтесь
© 2020 Batyrev Consulting Group
WebCanape -
и