Новый метод внедрения собственной системы обучения команды,
работающий в 2023 году
Как запустить корпоративное обучение за 2 дня
и ускорить масштабирование бизнеса в 2 раза
Подарок за регистрацию
Позволь без «лирики», сразу к делу. Меня зовут Эрик Мухаметзянов, я 12 лет занимаюсь бизнес-консалтингом, у меня 20 лет опыта работы управленцем и в свое образование я вложил больше 1.000.000 рублей.
Так вышло, что за последние 5 лет я невероятно глубоко погрузился в тему организации корпоративного развития сотрудников.
Точнее мне пришлось это сделать...
моим решениям клиенты получили
более 200.000.000 рублей выручки
Я основатель консалтинговой компании и бизнес-тренер онлайн-академии WakeUP. За 3 года мы выпустили 6000 руководителей. Я в качестве наставника сопровождал 400 управленцев.
Многие топы рынка обращаются ко мне за консультациями по запуску корпоративного обучения подчиненных, и я отправляю их к нам в академию.
Мы уже обучали РОПов ЭТАЖЕЙ, СБЕРА, управляющих ДОДО пицца и руководителей КАМАЗа.
Люди — главный элемент каждой прибыльной компании и они же - главная проблема, согласись? В управлении людьми много деталей, которые влияют на результат бизнеса. Настолько много, что многие предприниматели сдаются, так и не разгадав шифр «человеческого фактора».
Поэтому я приглашаю тебя на управленческий разбор, на котором команда академии WakeUP поможет тебе персонально создать (или докрутить) систему корпоративного обучения, чтобы бизнес, наконец, начал приносить нормальную прибыль.
Первые из кожи вон лезут, чтобы сделать выручку, особенно в кризис.
Они совершают сотню бесполезных действий, так и не получив значимой прибыли:
- Тоннами закупают рекламу и сливают колоссальные бюджеты в пустоту
- Раздувают отдел продаж
- Пытаются автоматизировать все, что нужно и не нужно
- Нанимают коучей и консультантов
- Ищут на рынке «самых крутых спецов»
Итог этой суеты: они все время заняты, имеют постоянные проблемы с сотрудниками. А развития компании и желанной прибыли нет.
Доход остановился, конверсии не растут, масштабироваться не получается. Вместо желанного кайфа от жизни - рутина, сжирающая всё свободное время, нервы и ресурсы.
Вторые - «на раз» преодолевают любые кризисы.
У них нет сложной автоматизации и огромных отделов продаж, у них нет текучки, они легко масштабируются, открывают новые филиалы и получают хороший растущий доход. У них все в порядке с финансами, есть силы и свободное время.
всего в одной детали
Именно системное корпоративное обучение помогает бизнесу быстро масштабироваться. А деньги, вложенные в развитие, отбиваются практически мгновенно, и прибыль растёт с каждым днем.
Только системное обучение сотрудников способно превратить вложенный в бизнес рубль в 3 и даже 5 рублей дохода. И, вместо сотни неэффективных, но затратных шагов, сделать бизнес максимально прибыльным во всех отношениях.
- Хочешь не зависеть от настроения «ЗВЁЗД» в отделе продаж? Тебе нужно системное корпоративное обучение.
- Хочешь открыть в 4 раза больше филиалов за год, чем за предыдущие 5 лет? Тебе нужно системное корпоративное обучение.
- Хочешь наконец выскочить из операционки? Тебе нужно системное корпоративное обучение.
- Хочешь меньше тратиться на постоянный подбор сотрудников и остановить текучку? Тебе нужно системное корпоративное обучение.
- Хочешь иметь в команде крутых профессионалов, подстроенных под тебя? Тебе нужно системное корпоративное обучение.
Можно работать по 24 часа в сутки, вливать последние деньги в маркетинг и продажи, и совершать сотню беспорядочных действий без результата.
Тогда как качественный корпоративный университет поможет раз и навсегда уйти от рутины и кратно увеличить доходность любого бизнеса.
Если слышу такие слова от руководителя, который как герой сам вырос и расцвёл, - это тупик. Я сразу говорю своим клиентам, с таким мышлением руководителя рынок не захватишь.
Вот почему владельцу очень выгодно внедрять системное обучение прямо сейчас, сразу увидишь, кто из команды готов с тобой идти к общей цели, а с кем нужно немедленно расстаться.
Чтобы не сойти с ума, кто-то нанимают команду
- Бизнес-тренер
- Менеджер по корпоративной коммуникации
- Менеджер по обучению
- LMS программист
- Аналитик
Далее тебя ждет путешествие на 150+ страниц регламентов и подготовка к 6-ти часам говорения еженедельно. Не забудь про саботаж и вечно недовольных «горе учеников», которые не понимают «зачем всё это надо».
Сколько сотрудников реально начинают применять в работе те инструменты, которые ты попытался вложить им в головы? Бывает и нисколько.
Все эти вопросы возникают исключительно из-за непонимания сути системного корпоративного обучения в компании.
У других будто есть пошаговая методичка или подробная инструкция, а тебе приходится двигаться наугад и искать верные решения путем проб и ошибок.
Существует беспроигрышная формула запуска системного корпоративного обучения. Она максимально понятна и состоит из 3 ключевых пунктов.
Эти элементы станут основой нашего управленческого разбора.
База знаний, где зафиксированы все правила корпоративного обучения и доступны всем. Правила разделены по отделам, и там есть все материалы, которые специалист направления обязан изучить и знать.
Это должна быть специализированная система хранения. Можно конечно использовать Яндекс или гугл диск, но со временем папки превращаются в помойку где ничего не найдёшь.
2. Актуализация и обновление
Крайне важный элемент системы корпоративного обучения, и это самая трудоемкая вещь - актуализация. Невозможно создать образовательные треки раз и навсегда.
Минимум раз в полгода нужно делать аудит этих материалов, выкидывать старьё и добавлять новое и актуальное. Это второй челлендж, которой необходимо регулярно проходить.
3. Процесс системного обучения
Нужно организовать процесс обучения который ты как руководитель сможешь контролировать - кто запускает обучение, как долго длится, кто проверяет результат? И ты должен получать эту информацию через HR-ов или руководителей подразделений.
Планы на обучение нужно связывать со стратегией развития компании. Например, мы выходим на новый рынок и открываем новый филиал, значит придут новые люди и нужно запланировать их обучение по свежей методологии. И так далее.
Когда у нас был стартап с небольшой продуктовой линейкой, бизнес-процессы были простые, все сидели буквально в одном кабинете, все были в хороших отношениях и учились друг от друга, - то отсутствие корпоративного обучения еще не так бросалось в глаза.
Но когда бизнес стал расширяться и нас стало много, - все изменилось. Атмосфера в коллективе стала более напряженной, появились интриги, недопонимание. Некоторые стали сливаться. Не проходило и недели, чтобы я не находил резюме своих сотрудников на сайтах поиска работы. Знаете как это больно?
Я увидел, что рост компании с 30-40 % скатился до 10% в год. Мы вообще практически перестали расти, хотя казалось бы!
Тогда я понял «Надо изучать тему и выстраивать корпоративное обучение!»
Мне повезло, первый человек с кем я поделился нашей проблемой стал наставник на курсе iKombat Эрик Мухаметзянов. Я впервые обрел системный взгляд на проблему. С его помощью мы заложили фундамент корпоративного развития персонала.
А далее, через планомерную работу, тестирование вариантов, сотни часов работы руководителей и наших лучших сотрудников - мы запустили собственный корпоративный университет.
Теперь у нас есть образовательный бюджет и расходы на развитие сотрудников неразрывно связаны со стратегией роста. Мы создали самообучающуюся систему!
По моим ощущениям, если бы мы вовремя не запустили системное корпоративное обучение, то моего бизнеса уже давно бы не было, мы бы самоликвидировались просто из-за хаоса.
Есть выпускник, который со второго месяца учёбы увеличил оборот компании на 170%!
Есть ещё выпускник, до нас он не обучался менеджменту ни одного дня, а благодаря академии стал управляющим сразу 3-х филиалов, систематизировал бизнес и в 2 раза увеличил оборот.
на разборе
Ты и еще 2 эксперта академии окажутся вместе, и за 2 дня мы поможем тебе создать действительно хорошую структуру системного корпоративного обучения.
Это не тренинг, не курс, не лекция. Это индивидуальный разбор и докрутка структуры корпоративного обучения в твоем бизнесе.
День 1
- Проводим диагностику управленческих процессов
- Составляем детальный брифинг на запуск корпоративного обучения
День 2
- Разбираем типовые ошибки в построении системного корпоративного обучения
- Определяем порядок запуска твоего собственного корпоративного университета
- проработанный до мелочей запуск корпоративного обучения
- оценку рентабельности текущих и будущих инвестиций в корпоративный универ
- воодушевленных и верных сотрудников, благодарных за заботу об их развитии
Мы покажем тебе как с минимумом усилий доносить миссию и ценности бизнеса до сотрудников, закрывать все их возражения ещё до их появления и мотивировать сотрудников развиваться без сопротивления.
Где будет проходить встреча?
Дистанционно по видеосвязи в зум, гугл-мит, или в телеграмм как тебе удобно.
Когда будет встреча?
Актуальную дату, пожалуйста, согласуй с твоим персональным менеджером, после того, как оставишь заявку по ссылке ниже.
Торопись, график встреч очень плотный, успей занять ближайший свободный слот. Тебя ждет персональный разбор, атмосферу которого не создаст ни одна конференция и ни один вебинар.
Подарок за регистрацию
Участие в управленческом разборе стоит - пока бесплатно
Ты получаешь 2 дня подряд для часового персонального разбора и докрутку системы корпоративного обучения в компании.
Хорошо прокачиваешься в теме запуска корпоративного университета и выходишь с четким пониманием, как корпоративное обучение на самом деле работает и помогает увеличить прибыль бизнеса.
Это новый уровень обучения и прокачки навыков. Овладей инструментом, который откроет для тебя сейф с деньгами.
Чтобы забронировать место на управленческий разбор, забронировать дату и решить все организационные вопросы
Оставляй заявку прямо сейчас по этой ссылке
Или звони по номеру +7 499 288 82 73
PS: Имей в виду. В текущем месяце мест на бесплатный разбор всего 10. В прошлый раз всем желающим не хватило. Готов работать — действуй сразу.
До встречи!
Html code will be here
