iKombat — курс подготовки руководителей от Максима Батырева

Практическое обучение руководству и управлению от Максима Батырева -- предпринимателя с 20-летним опытом управления и развития команд


Зарегистрируйтесь прямо сейчас и получите подарок

Максим
Батырев
Автор курса
Бизнес-тренер
Менеджер года
Запись мастер-класса по работе с удаленными сотрудниками
7 причин пройти курс IKombat
Посмотрите видео от автора курса и узнайте почему его обязательно стоить посетить
Это обучение для вас, если вы
Начинающий
руководитель
Понимаете, что вам не хватает опыта и хотите прокачать свои навыки, чтобы успешно расти по карьерной лестнице
Желаете вырасти до руководящей позиции, но не знаете с чего начать
Линейный сотрудник
Хотите систематизировать свой опыт и подтянуть компетенции команды
Опытный менеджер
Ищете эффективные инструменты управления, чтобы вырастить и масштабировать бизнес
Индивидуальный предприниматель
«Во многих компаниях книги «45 татуировок» стали настольными для сотрудников. Теперь у вас есть и готовый онлайн-курс, который позволит систематизировать процесс обучения руководителей и выйти всей командой на новый уровень».
После прохождения курса
Перезапустите свой авторитет в глазах сотрудников и станете для них примером
Повысите мотивацию сотрудников и командный дух в рабочем коллективе
Будете ставить вдохновляющие цели и управлять вовлеченностью сотрудников
Наладите систему оценки, аттестации и обучения сотрудников компании
Чему вы научитесь
  • Узнаете
    как завоевать авторитет руководителя и стать эталоном для сотрудников
    01
  • Научитесь
    собеседовать, оценивать, аттестовывать и адаптировать сотрудников
    02
  • Разберетесь
    в принципах мотивации и высокой вовлеченности сотрудников.
    03
  • Овладеете
    инструментами командообразования и корпоративного обучения
    04
  • Научитесь
    управлять достижениями и карьерным ростом сотрудников
    05
  • Освоите
    методы внедрения в команду корпоративной культуры и сверхцелей
    06
Программа курса
Курс состоит из 7 модулей
  • Самооценка управленческих навыков
  • Как завоевать авторитет руководителя
  • Как оценивать и аттестовывать сотрудников с помощью интервью
  • Как делать решительные заявления и выступать с речью перед командой
  • Как взаимодействовать со сложными сотрудниками и «бунтарями»
  • Как создать сотрудникам идеальные условия для выполнения работы
  • Что делать, если сотрудники нарушают дисциплину
  • Как выращивать внутри коллектива новых лидеров
  • Инструменты управления карьерным ростом сотрудников
  • Как организовать корпоративное обучение
  • Как правильно увольнять сотрудника
  • Как поддерживать ресурсное состояние и восстанавливаться после стресса
  • Как управлять своей энергией и мотивацией
  • Как ставить себе вдохновляющие цели
  • Как превратить свой коллектив в команду победителей и стать руководителем №1
  • Как провести оценочную сессию для сотрудников
  • Как правильно нанимать специалистов и самостоятельно проводить собеседования
  • Как организовать стажировку новичков и разработать программу адаптации
  • Как находить «своих» сотрудников среди множества кандидатов и соискателей
  • Почему важно регулярно общаться с подчиненными
  • Как дистанционно управлять сотрудниками и сплотить удаленную команду
  • Как создать и внедрить эффективную корпоративную культуру
  • Как предъявлять команде высокие внутренние требования и ставить сверхцели
  • Что делать, если сотрудники несогласны с внутренней политикой компании
  • Как стать эталоном для подчиненных, укрепить доверие в команде и внедрить подход «Делай больше, чем нужно!»
  • Шесть типов сложных сотрудников: как их определять и что с ними делать
  • Как управлять эмоциями в общении со сложными сотрудниками
  • Почему стандарты важнее отдельных людей, и что делать, если нарушается дисциплина
  • Как правильно «наказывать» сотрудников
  • Принципы использования власти и баланс в управленческом подходе
  • Как создать условия для высокой вовлеченности и мотивации сотрудников
  • Принципы командной работы и методы «Т-образного» менеджемента
  • Как организовать командный досуг и отдохнуть с пользой для командного роста
  • Повторная самооценка управленческих навыков
Полезные инструменты и техники курса
  • 1
    10 первых шагов лидера
  • 2
    Карьерная карта сотрудника
  • 3
    Кадровый резерв
  • 4
    Индивидуальный план развития сотрудника
  • 5
    План обучения сотрудников
  • 6
    Техника увольнения
  • 7
    Методика целеполагания по Комбату
  • 8
    Команда №1
  • 9
    Опросник оценочной сессии
  • 10
    Пять правил найма
  • 11
    Портрет руководителя отдела
  • 12
    Вопросы для собеседования
  • 13
    6 типов сложных сотрудников
  • 14
    Индивидуальный план адаптации сотрудника
Как будет проходить обучение
Обучение проходит на интерактивной платформе с элементами бизнес-симулятора
  • Формат обучения
    • Реальные истории и узнаваемые кейсы.
    • Задания-тренажеры для отработки навыков.
    • Видео-лекции от экспертов курса.
    • Понятные видео-кейсы и презентации.
    • Обучающие диалоги.
    • Живые воркшопы с тренером*
  • Много практики
    Вас ждет "стажировка" в виртуальной корпорации и ценные знания ее управленцев. В основе всех кейсов лежат реальные примеры, с которыми сталкиваются руководители.
    Действует принцип: сначала практика, потом теория, которая помогает структурировать опыт и знания
  • Домашние задания
    В каждом модуле курса есть задания на самопроверку и задания на проверку тренеру.
    По каждому такому заданию вы получаете развернутую обратную связь от экспертов курса*
  • Обратная связь от экспертов*
    Задания на платформе проверяют опытные бизнес-тренеры.
    Практическая отработка навыков происходит на групповых онлайн воркшопах с тренером.
    Пост-тренинговое сопровождение.
  • Техническая поддержка
    Куратор сопровождает вас с 1го дня, мотивирует учиться, отвечает на вопросы, модерирует групповой чат.
    Оперативная техническая поддержка осуществляется для каждого студента.
  • Доступы к курсу
    Продолжительность обучения с поддержкой бизнес-тренера* 2 месяца.
    Доступ к материалам курса сохраняется на 1 год.
*Зависит от тарифа

Эксперт курса

Максим Батырев
Автор и эксперт
курса
Предприниматель и основатель Batyrev Consulting Group, бизнес-тренер года (2019). Входит в ТОП-1000 менеджеров страны (по версии ИД «Коммерсантъ).




Прошел путь от рядового специалиста до топ-менеджера крупной российской компании. Имеет степень Executive MBA (Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС).



Автор популярных книг:
«45 татуировок менеджера»,
«45 татуировок продавана»
и «45 татуировок личности».
Более 8 лет обучает специалистов и компании
01
03
02
Сертификация навыков и карьерный рост
После успешного завершения курса вы получаете сертификат, подтверждающий освоенные навыки
Укажите данные из сертификата в своём резюме или в профессиональном портфолио!
Пройден курс «iKombat: курс подготовки руководителей от Максима Батырева» в Академии WakeUp (12 часов)
Ваше резюме может выглядеть так:
  • Управление командами
  • Управление корпоративной культурой
  • Аттестация и оценка персонала
  • Адаптация и обучение сотрудников

Мнения руководителей, прошедших обучение у Максима Батырева

*Зависит от тарифа
Для корпоративных клиентов
Обучите ключевых сотрудников компании!
Мы предлагаем:
  • Оплату обучения от юридического лица и полное документальное сопровождение
  • Гибкую стоимость обучения в зависимости от числа сотрудников
  • Отчёт о процессе и результативности обучения сотрудников
  • Адаптацию «живых» воркшопов с тренером под специфику вашей компании.*
  • Посттренинговое сопровождение для внедрения навыков и их перевода в рабочие привычки.*
  • Личный кабинет наблюдателя за обучением
*Зависит от тарифа
Выбирайте подходящий тариф
Тариф
«Базовый»
Тариф
«Эффективный»
Тариф
«Команда»
Доступ к курсу для 1 слушателя
01

02

03

04

05


Старт в любую дату

Продолжительность 8 недель

Доступ к материалам 1 год

7 модулей с заданиями

Методические материалы
Доступ к курсу для
1 слушателя
01

02

03

04

05

06

07

08
Старт в любую дату

Продолжительность 8 недель

Доступ к материалам 1 год

7 модулей с заданиями

Методические материалы

Проверка заданий бизнес-тренером

Электронный сертификат

Закрытый чат участников
5 400 ₽
Тариф «Эффективный» +:
09

10

11


12


13

14


15

16


17
Выбор бизнес-тренера

Диагностика команды

Установочная встреча заказчика с бизнес-тренером

Личный кабинет наблюдателя за обучением

4 практических занятия (воркшопа)

Закрытый чат участников с бизнес-тренером

4 консультации после обучения

Итоговые рекомендации для руководителя

Финальная встреча по итогам обучения
58 000 ₽
Выгода 6 800 р. при полной оплате курса
В рассрочку на 12 месяцев
*для команды из 5-ти человек - оставьте заявку, чтобы узнать точную стоимость
325 000* ₽
4 500 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
48 000 ₽
Выгода 6 000 р. при полной оплате курса
Истории успеха наших студентов
Отвечаем на ваши вопросы
Запишитесь на курс прямо сейчас
Нажимая кнопку «Оставить заявку», вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности и Пользовательским соглашением.
Старт в любое время
Самостоятельно или в команде
при оплате в рассрочку
4500
₽/мес.
от
Для оплаты онлайн полной стоимости курса после отправки формы нажмите "Оформить заказ"
Заполните и отправьте форму
Если вы хотите купить в рассрочку или для компании - дождитесь звонка менеджера
1.
2.
3.
Курс будет доступен сразу после оплаты, данные для входа придут на e-mail