Как стать эффективным руководителем?

Прокачайте свои навыки управленца и создайте команду мечты за 2 месяца


Максим
Батырев
Автор курса
Бизнес-тренер
Менеджер года
Зарегистрируйтесь сейчас
и получите подарок и программу

Мастер-класс по работе с удаленными сотрудниками
Практический курс по управлению, мотивации и достижению крутых результатов от автора бестселлера «45 татуировок менеджера» Максима Батырева


7 причин прийти на этот курс
Посмотрите видео от автора курса и узнайте почему его обязательно стоить посетить
Этот курс для вас, если вы
Молодой управленец
Желаете вырасти до руководящей позиции, но не знаете с чего начать
Хотите систематизировать свой опыт и подтянуть компетенции команды
Ищете эффективные инструменты управления, чтобы вырастить и масштабировать бизнес
«Во многих компаниях книги «45 татуировок» стали настольными для сотрудников. Теперь у вас есть и готовый онлайн-курс, который позволит систематизировать процесс обучения руководителей и выйти всей командой на новый уровень».
Линейный сотрудник
Понимаете, что вам не хватает опыта и хотите прокачать свои навыки, чтобы успешно расти по карьерной лестнице
Руководитель
Начинающий предприниматель
Какой результат вы получите
по окончании курса
19
управленческих методик и техник, которые сделают вас мастером своего дела
13
27
типичных ошибок руководителя, чтобы не совершать их в реальной жизни
проблемных ситуаций в коллективе на примерах, чтобы предотвратить их в реальности
>20
инструментов управления, которыми пользуется каждый опытный руководитель
на 100%
профессиональное выгорание, которое случается практически с каждым менеджером
>60
новыми идеями и инсайтами, которые сможете воплотить в жизнь
Изучите
Отработаете
Разберете
Внедрите
Преодолеете
Зарядитесь

Мнения руководителей, прошедших обучение у Максима Батырева

Покупая курс вы попадаете в бизнес-сообщество WakeUP
Бизнес-
завтраки
для студентов
Привилегии
и скидки от команды Максима Батырева
Нетворкинг
с управленцами, проходящими курс
Онлайн-разбор самых сложных кейсов
Появились вопросы?
Укажите свои данные и мы перезвоним
Нажимая кнопку «Оставить заявку», вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности.
Максим Батырев
Автор и эксперт
курса
Предприниматель.
Основатель Batyrev Consulting Group

Автор бизнес-бестселлеров «45 татуировок менеджера» и «45 татуировок продавана» (Продано более 590 000 экз.)

Абсолютный победитель в конкурсе «Менеджер года» в 2020 году по версии Международной Академии Менеджмента

Бизнес-тренер 2019 года по версии издания «Управление персоналом»

Абсолютный рекордсмен по количеству проведенных мастер-классов и их
участников в 2016–17 годах (500+)

Обладатель премий «Коммерческий директор 2012 года» и «Менеджер 2012 года» по версии ИД Коммерсант

Прошел путь от рядового специалиста до топ-менеджера крупной российской компании.

По версии ИД «Коммерсантъ» входит в Топ-1000 менеджеров страны
01
07
06
05
04
03
02
08
Программа
Курс состоит из 7 модулей
01 Как избежать ошибок на старте?
На теорию: 3 дня по 45 минут | На практику: 3 дня по 25 минут
Содержание модуля
  • Методика обучения от Максима Батырева, постановка запроса на обучение
  • Способы повышения авторитета руководителя и адаптация в новой должности
  • Знакомство с моделью управления подчиненными, которую рекомендует Максим Батырев

Какие результаты получите
  • Узнаете, как будет проходить ваше обучение на курсе и какие типы заданий бывают, что поможет вам справиться с дискомфортом неизвестного
  • Сформулируете для себя цели на обучение, чтобы заниматься сфокусировано и сверить результат при завершении
  • Поймете, как адаптироваться в руководящей должности, чтобы чувствовать себя более уверенно
  • Усвоите, как завоевать авторитет в команде, чтобы стать лидером
02 Главные задачи каждого руководителя
На теорию: 4 дня по 45 минут | На практику: 4 дня по 25 минут
Содержание модуля
  • 4 инструмента для карьерного роста подчиненных
  • 2 главных задачи руководителя
  • Правила проведения аттестации сотрудников
  • Критерии определения кандидатов на увольнение
  • Методика Максима Батырева по увольнению сотрудников

Какие результаты получите
  • Составите карьерную карту для одной должности в своем отделе, чтобы запустить процесс роста сотрудников вашей команды
  • Разработаете собственную схему обучения сотрудников для усиления команды
  • Отработаете технику увольнения нерадивых сотрудников без последствий для сохранения имиджа компании
03 Личные качества и самомотивация сильного менеджера
На теорию: 4 дня по 45 минут | На практику: 4 дня по 45 минут
Содержание модуля
  • Способы самомотивации на интенсивную работу и профилактика выгорания
  • Методика целеполагания от Максима Батырева
  • Составные части успешной рабочей команды
  • Разбор качеств хорошего руководителя

Какие результаты получите
  • Составите список вознаграждений для себя, пропишите условия их применения, потому что, да! себя тоже нужно награждать!
  • Научитесь ставить цель по методике Максима Батырева
  • Составите список нетривиальных деланий для сотрудников, которые повысят коллективную энергию и улучшат результат
  • Отработаете навык проведения оценочных сессий с сотрудниками для их развития и мотивации
04 Правильный подбор и мотивация новых сотрудников
На теорию: 3 дня по 45 минут | На практику: 3 дня по 45 минут
Содержание модуля
  • Правила эффективного найма сотрудников 
  • Сценарий проведения успешных собеседований
  • Методика отработки негативных отзывов о компании
  • Программа успешной стажировки для сотрудников и организация условий адаптации новичков
  • 4 основных инструмента развития сотрудников

Какие результаты получите
  • Усвоите 5 правил найма от Максима Батырева, они помогут сделать процесс найма эффективным
  • Получите список вопросов для собеседования, который используют эксперты HR, чтобы правильно отбирать сотрудников
  • Отработаете технику проведения собеседования и найма на практике
  • Разработаете план адаптации для новичков, что сделает процесс более системным
05 Роль руководителя и корпоративной культуры
На теорию: 3 дня по 45 минут | На практику: 3 дня по 45 минут
Содержание модуля
  • Инструменты для  выстраивания светлой корпоративной культуры в команде
  • Способы быстрого и безболезненного внедрения разумных новшеств в коллективе
  • Инструменты, которые мотивируют сотрудников делать больше, чем требуют их непосредственные обязанности
  • Роль руководителя в жизни коллектива 
  • Портрет идеального руководителя

Какие результаты получите
  • Отработаете на практике инструменты для создания единого понятийного аппарата в команде и сможете быстрее достигать командных целей
  • Составите свой список сверхцелей, достижение которых поможет создать светлую корпоративную культуру
  • Внедрите дресс код или другое необходимое преобразование в компании
  • Запланируете и начнете проводить регулярные встречи с сотрудниками для оценочных сессий
  • Придумаете задания для выращивания руководителей из команды и сможете создать кадровый резерв
06 Управление сложными подчиненными
На теорию: 3 дня по 45 минут | На практику: 3 дня по 25 минут
Содержание модуля
  • Принципы управления сложными подчиненными
  • Методика  взаимодействия со сложными подчиненными 
  • Изучим как можно, а как нельзя наказывать подчиненных
  • Способы увольнения сотрудников без последствий для компании
  • Принципы противодействия профессиональному выгоранию
  • Алгоритм решения любых проблем, возникающих в работе с командой

Какие результаты получите
  • Научитесь работать с разными видами сложных подчиненных и сможете добиваться эффективной работы от каждого сотрудника
  • Определите свой тип руководства и будете действовать в управлении командой более аутентично и смело
  • Отработаете на практике алгоритм решения проблем, а значит в непредвиденных ситуациях не будете терять время на сомнения и тревоги
  • Составите список идей, как сбалансировать свой руководящий подход, и в итоге расширите свои стратегии управления
07 Секреты нематериальной мотивации и командной работы
На теорию: 3 дня по 45 минут | На практику: 3 дня по 45 минут
Содержание модуля
  • Мероприятия, которые объединяют команду
  • Методики для формирования истинной сплоченности коллектива
  • Разбор наиболее эффективного типа управления Т-образного менеджмента

Какие результаты получите
  • Получите готовый список активностей, которые помогают сплотить коллектив
  • Получите готовый список вариантов общего делания команды ради результата
  • Создадите план проекта, полезного для развития компании и команды
  • Составите список фильмов и книг, которые помогут настроить общий понятийный аппарат и сплотить команду
  • Научитесь сохранять мотивацию и противостоять профессиональному выгоранию, чтобы работать с интересом и энергией
Программа курса
Получить полную программу
Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности и Пользовательским соглашением
Как проходит обучение
01
Вы сможете учиться онлайн, где и когда вам удобно
02
03
Вы погрузитесь в реальную работу отдела продаж в качестве руководителя
Вы изучите материалы и задания, полученные от вашего виртуального наставника и систематизируете свои знания
Этот курс — симулятор настоящей компании, основанный на многолетнем практическом опыте Максима Батырева - автора курса. В игровой форме, взяв на себя роль руководителя, вы проживаете все ситуации, которые приходится решать в реальной жизни.
04
Вы будете получать поддержку и обратную связь от наставника в интерактивном режиме
05
Вы смоделируете практические ситуации в безопасном пространстве, а затем разберете и проработаете ошибки, чтобы не повторять их в реальности
06
Вы получите действующие схемы и методики, которые внедрите в реальной жизни сразу после обучения
Выбирайте подходящий тариф
Тариф
«Базовый»
Тариф
«Продвинутый»
Тариф
«Уникальный»
Доступ к курсу для 1 слушателя
01

02

03

04

05

06

07

08

09
Старт в определенную дату

Продолжительность 7 недель

Доступ к материалам на 1 год

7 модулей с заданиями

Методические материалы

Проверка заданий бизнес-тренером

Закрытый чат участников в Telegram

Электронный сертификат

Мастер-класс по онлайн-обучению
49 000 ₽
Старт 15 декабря
Возможна оплата в рассрочку
Доступ к курсу для
1 слушателя
01

02

03

04

05

06

07

08

09

10
Старт в определенную дату

Продолжительность 7 недель

Доступ к материалам на 1 год

7 модулей с заданиями

Методические материалы

Проверка заданий бизнес-тренером

Закрытый чат участников

Электронный сертификат

Мастер-класс по онлайн-обучению

4 практических занятия


57 000 ₽
Возможна оплата в рассрочку
Доступ к курсу для
1 слушателя
01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

11

12
Старт в определенную дату

Продолжительность 7 недель

Доступ к материалам 1 год

7 модулей с заданиями

Методические материалы

Проверка заданий бизнес-тренером

Закрытый чат участников

Электронный сертификат

Мастер-класс по онлайн-обучению

4 практических занятия

4 индивидуальные консультации

Доступ в Менеджерское братство
Онлайн-встреча в формате практикума по отработке практических навыков и кейсов
Онлайн-встреча в формате практикума по отработке практических навыков и кейсов
Беспроцентная рассрочка от «Тинькофф Банк» на 4, 6 и 12 месяцев
Беспроцентная рассрочка от «Тинькофф Банк» на 4, 6 и 12 месяцев
Старая цена 58 000 ₽
Скидка 15% до 14 декабря
Скидка 20% до 14 декабря
Старт 15 декабря
Консультации тьютора по 1,5 часа: 2 во время обучения, 2 после обучения
Доступ на год в сообщество осознанных предпринимателей Менеджерское Братство от Максима Батырева.
Подробнее https://mb.community/
Старт 15 декабря
Старая цена 71 250 ₽
125 000 ₽
Возможна оплата в рассрочку
Беспроцентная рассрочка от «Тинькофф Банк» на 4, 6 и 12 месяцев
Скидка 20% до 14 декабря
Старая цена 156 500 ₽
Тариф «Корпоративный»
Специальный доступ для 10 и более слушателей
Старт в любое удобное время

Статистика по успеваемости

Тест «Мотивационный профиль»

Сервис «Оценка 360 градусов»
01

02

03

04
Принимаем предварительные заявки
Специальное предложение
В тариф «Корпоративный» входит всё из тарифа «Продвинутый»
+
Тариф «Корпоративный»
Получить коммерческое предложение
Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности и Пользовательским соглашением
Запишитесь на курс прямо сейчас
Нажимая кнопку «Оставить заявку», вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности и Пользовательским соглашением.
Осталось 30 мест
Старт обучения 15 декабря
при оплате в рассрочку
4080
₽/мес.
от
-15%
при оплате до 14 декабря
скидка
Нетворкинг с учениками, проходящими курс
Бизнес-завтраки для студентов
Привилегии и скидки от команды Максима
Истории успеха наших студентов
Отвечаем на ваши вопросы
Для руководителей какого уровня и сфер деятельности подходит курс?
Методики и техники применимы для 95 % коллективов и сфер бизнеса. В курсе рассматриваются фундаментальные аспекты создания и управления командой, применимые управленцами разных уровней – от начинающих руководителей до топ-менеджеров.

Я был на всех мастер-классах Максима, я узнаю что-то новое?
Да! Вы оцените свои управленческие навыки, проверите, какие методы Максима вы уже применяете и насколько правильно. Внедрите в работу с командой авторскую методику управления от Комбата через выполнение практических заданий.

Курс построен по принципу: сначала практика, потом теория. В онлайн-симуляторе вы сможете применить знания на практике, а потом сравнить свое решение с эталонным и получить разбор ситуации от Максима.
Когда можно начать обучение?
Старт нового учебного потока на курсе 1 и 15 числа каждого месяца. Вы будете учиться онлайн в индивидуальном режиме.
Сколько длится обучение на курсе? Как часто нужно проходить занятия?
Продолжительность обучения зависит от вас. Вы сами решаете, когда начать и в каком темпе проходить модули. Рекомендованный режим — один модуль в неделю. В этом случае продолжительность курса составит 1,5 месяца.
Сколько времени доступен курс?
Период доступа к курсу зависит от выбранного тарифа:
  • 2 месяца,
  • 3 месяца.
Как устроен процесс обучения?
Студенты проходят модули последовательно, двигаясь по сюжету, решая проблемные ситуации и выполняя задания от наставника. Система выдает фидбек и адаптированную теорию в зависимости от ваших действий.
В каком порядке можно проходить модули?
Модули связаны единым сценарием, поэтому их прохождение последовательное — от первого к последнему. Новый модуль открывается только после изучения материала и выполнения заданий предыдущего.
Какие практические задания будут в курсе?
В курсе три типа заданий:
  • задание с рекомендованным решением: сразу после отправки ответа вы получаете правильное решение от наставника и самостоятельно проверяете свой ответ
  • задание с проверкой тьютором: отправив ответ, вы получаете обратную связь, когда решение проверит тьютор курса
  • задание на рефлексию: предполагает самооценку эмоционального состояния и опыта
По итогу курса я получу сертификат?
Да, по завершении курса мы пришлем сертификат в электронном виде.
«Конечно, вы можете пройти такой же путь самостоятельно. Вы набьете шишки, наберетесь опыта и, возможно, добьетесь успеха. Но также возможно, что вы слишком быстро выгорите и упретесь в потолок. И тогда «вылезать» из этого состояния будет куда сложнее.

Я создал этот курс, чтобы помочь начинающим управленцам, за руку с ними пройти реальный боевой путь и оказаться на новом для них профессиональном уровне. Помощь опытного наставника в несколько раз увеличит ваши шансы на успех».
Зачем вам этот курс?
«НАМЕРЕНИЯ минус ДЕЙСТВИЯ равно НИЧЕГО»

Максим
Батырев
Запишитесь на курс прямо сейчас
Нажимая кнопку «Оставить заявку», вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности и Пользовательским соглашением.
Осталось 30 мест
Старт обучения 15 декабря
при оплате в рассрочку
4080
₽/мес.
от
-15%
при оплате до 14 декабря
скидка
Нетворкинг с учениками, проходящими курс
Бизнес-завтраки для студентов
Привилегии и скидки от команды Максима