iKombat — курс подготовки руководителей от Максима Батырева
Практическое обучение руководству и управлению от Максима Батырева -- предпринимателя с 20-летним опытом управления и развития команд
Зарегистрируйтесь прямо сейчас и получите подарок
Максим
Батырев
Автор курса
Бизнес-тренер
Менеджер года
Бизнес-тренер
Менеджер года
Запись мастер-класса по работе с удаленными сотрудниками
КАК УЧИТЬСЯ ЭФФЕКТИВНО
Заполните, пожалуйста, заявку и мы отправим вам чек-лист с индивидуальной методикой Максима Батырева для эффективного обучения
Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности и Пользовательским соглашением
7 причин пройти курс IKombat
Посмотрите видео от автора курса и узнайте почему его обязательно стоить посетить
Это обучение для вас, если вы
Начинающий
руководитель
руководитель
Понимаете, что вам не хватает опыта и хотите прокачать свои навыки, чтобы успешно расти по карьерной лестнице
Желаете вырасти до руководящей позиции, но не знаете с чего начать
Линейный сотрудник
Хотите систематизировать свой опыт и подтянуть компетенции команды
Опытный менеджер
Ищете эффективные инструменты управления, чтобы вырастить и масштабировать бизнес
Индивидуальный предприниматель
«Во многих компаниях книги «45 татуировок» стали настольными для сотрудников. Теперь у вас есть и готовый онлайн-курс, который позволит систематизировать процесс обучения руководителей и выйти всей командой на новый уровень».
После прохождения курса
Перезапустите свой авторитет в глазах сотрудников и станете для них примером
Повысите мотивацию сотрудников и командный дух в рабочем коллективе
Будете ставить вдохновляющие цели и управлять вовлеченностью сотрудников
Наладите систему оценки, аттестации и обучения сотрудников компании
Чему вы научитесь
- Узнаетекак завоевать авторитет руководителя и стать эталоном для сотрудников01
- Научитесьсобеседовать, оценивать, аттестовывать и адаптировать сотрудников02
- Разберетесьв принципах мотивации и высокой вовлеченности сотрудников.03
- Овладеетеинструментами командообразования и корпоративного обучения04
- Научитесьуправлять достижениями и карьерным ростом сотрудников05
- Освоитеметоды внедрения в команду корпоративной культуры и сверхцелей06
Программа курса
Курс состоит из 7 модулей
- Самооценка управленческих навыков
- Как завоевать авторитет руководителя
- Как оценивать и аттестовывать сотрудников с помощью интервью
- Как делать решительные заявления и выступать с речью перед командой
- Как взаимодействовать со сложными сотрудниками и «бунтарями»
- Как создать сотрудникам идеальные условия для выполнения работы
- Что делать, если сотрудники нарушают дисциплину
- Как выращивать внутри коллектива новых лидеров
- Инструменты управления карьерным ростом сотрудников
- Как организовать корпоративное обучение
- Как правильно увольнять сотрудника
- Как поддерживать ресурсное состояние и восстанавливаться после стресса
- Как управлять своей энергией и мотивацией
- Как ставить себе вдохновляющие цели
- Как превратить свой коллектив в команду победителей и стать руководителем №1
- Как провести оценочную сессию для сотрудников
- Как правильно нанимать специалистов и самостоятельно проводить собеседования
- Как организовать стажировку новичков и разработать программу адаптации
- Как находить «своих» сотрудников среди множества кандидатов и соискателей
- Почему важно регулярно общаться с подчиненными
- Как дистанционно управлять сотрудниками и сплотить удаленную команду
- Как создать и внедрить эффективную корпоративную культуру
- Как предъявлять команде высокие внутренние требования и ставить сверхцели
- Что делать, если сотрудники несогласны с внутренней политикой компании
- Как стать эталоном для подчиненных, укрепить доверие в команде и внедрить подход «Делай больше, чем нужно!»
- Шесть типов сложных сотрудников: как их определять и что с ними делать
- Как управлять эмоциями в общении со сложными сотрудниками
- Почему стандарты важнее отдельных людей, и что делать, если нарушается дисциплина
- Как правильно «наказывать» сотрудников
- Принципы использования власти и баланс в управленческом подходе
- Как создать условия для высокой вовлеченности и мотивации сотрудников
- Принципы командной работы и методы «Т-образного» менеджемента
- Как организовать командный досуг и отдохнуть с пользой для командного роста
- Повторная самооценка управленческих навыков
Полезные инструменты и техники курса
- 10 первых шагов лидера
- Карьерная карта сотрудника
- Кадровый резерв
- Индивидуальный план развития сотрудника
- План обучения сотрудников
- Техника увольнения
- Методика целеполагания по Комбату
- Команда №1
- Опросник оценочной сессии
- Пять правил найма
- Портрет руководителя отдела
- Вопросы для собеседования
- 6 типов сложных сотрудников
- Индивидуальный план адаптации сотрудника
Как будет проходить обучение
Обучение проходит на интерактивной платформе с элементами бизнес-симулятора
- Формат обучения
- Реальные истории и узнаваемые кейсы
- Видео-лекции от экспертов курса
- Понятные видео-кейсы и презентации
- Обучающие диалоги
- Живые встречи и воркшопы с бизнес-тренером
- Много практикиВас ждет "стажировка" в виртуальной корпорации и ценные знания ее управленцев. В основе всех кейсов лежат реальные примеры, с которыми сталкиваются руководители.
Действует принцип: сначала практика, потом теория, которая помогает структурировать опыт и знания. - ЗаданияСитуационные тренажёры для отработки навыков.
Кейсы с персонализированной обратной связью от ИИ-тренера.
Управленческие задачи с проверкой ответа ИИ-тренером.
Мини-тесты для самопроверки и запоминания материала. - Обратная связь от бизнес-тренера*Онлайн встречи в зуме с бизнес-тренером.
Практическая отработка навыков происходит на групповых онлайн воркшопах с бизнес-тренером.
Работа с вашими актуальными запросами. - Техническая поддержкаКуратор сопровождает вас с 1го дня, мотивирует учиться, отвечает на вопросы, модерирует групповой чат.
Оперативная техническая поддержка осуществляется для каждого студента. - Доступы к курсуПродолжительность обучения с поддержкой бизнес-тренера*
2 месяца.
Доступ к материалам курса сохраняется на 1 год.
*Зависит от тарифа
Эксперт курса
Максим Батырев
Автор и эксперт
курса
курса
Предприниматель и основатель Batyrev Consulting Group, бизнес-тренер года (2019). Входит в ТОП-1000 менеджеров страны (по версии ИД «Коммерсантъ).
Прошел путь от рядового специалиста до топ-менеджера крупной российской компании. Имеет степень Executive MBA (Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС).
Автор популярных книг:
«45 татуировок менеджера»,
«45 татуировок продавана»
и «45 татуировок личности».
Более 8 лет обучает специалистов и компании.
Прошел путь от рядового специалиста до топ-менеджера крупной российской компании. Имеет степень Executive MBA (Институт бизнеса и делового администрирования РАНХиГС).
Автор популярных книг:
«45 татуировок менеджера»,
«45 татуировок продавана»
и «45 татуировок личности».
Более 8 лет обучает специалистов и компании.
01
03
02
Сертификация навыков и карьерный рост
После успешного завершения курса вы получаете сертификат, подтверждающий освоенные навыки
Укажите данные из сертификата в своём резюме или в профессиональном портфолио!
Пройден курс «iKombat: курс подготовки руководителей от Максима Батырева» в Академии WakeUp (12 часов)
Ваше резюме может выглядеть так:
- Управление командами
- Управление корпоративной культурой
- Аттестация и оценка персонала
- Адаптация и обучение сотрудников
Мнения руководителей, прошедших обучение у Максима Батырева
Программа курса
Получить полную программу
Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности и Пользовательским соглашением
*Зависит от тарифа
Для корпоративных клиентов
Обучите ключевых сотрудников компании!
Мы предлагаем:
Мы предлагаем:
- Оплату обучения от юридического лица и полное документальное сопровождение
- Гибкую стоимость обучения в зависимости от числа сотрудников
- Отчёт о процессе и результативности обучения сотрудников
- Адаптацию «живых» воркшопов с бизнес-тренером под специфику вашей компании*
- Посттренинговое сопровождение для внедрения навыков и их перевода в рабочие привычки*
- Личный кабинет наблюдателя за обучением
*Зависит от тарифа
Выбирайте подходящий тариф
Тариф «Команда»
Получить коммерческое предложение
Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности и Пользовательским соглашением
Тариф
«Базовый»
«Базовый»
Тариф
«Эффективный»
«Эффективный»
Тариф
«Команда»
«Команда»
Доступ к курсу для 1 слушателя
01
02
03
04
02
03
04
Старт в течение 30 дней
Оперативная обратная связь на задания от ИИ-тренера
Методические материалы
Доступ к материалам курса на 1 год
Оперативная обратная связь на задания от ИИ-тренера
Методические материалы
Доступ к материалам курса на 1 год
Доступ к курсу для
1 слушателя
1 слушателя
01
02
03
04
05
06
07
08
09
02
03
04
05
06
07
08
09
Старта в течение 30 дней
Индивидуальный формат обучения
Оперативная обратная связь на задания от ИИ-тренера
Продолжительность обучения
8 недель
Установочная встреча с экспертом
Встречи с экспертом на этапе обучения (4 часа)
Закрытый чат с экспертом и куратором академии в Telegram
Электронный сертификат
Доступ к материалам курса на 1 год
Индивидуальный формат обучения
Оперативная обратная связь на задания от ИИ-тренера
Продолжительность обучения
8 недель
Установочная встреча с экспертом
Встречи с экспертом на этапе обучения (4 часа)
Закрытый чат с экспертом и куратором академии в Telegram
Электронный сертификат
Доступ к материалам курса на 1 год
7 500 ₽
Тариф «Эффективный» +:
11
12
13
14
14
15
16
17
18
12
13
14
14
15
16
17
18
Первичная диагностика команды
Групповой формат обучения
Выбор эксперта
Диагностика команды
Встречи с экспертом на этапе обучения (4 часа) и внедрения навыков (4 часа), адаптированные под потребности команды
Рекомендация эксперта для команды
Повторная диагностика команды
Финальная встреча по итогам обучения
Закрытый чат участников с бизнес-тренером и куратором в Telegram
Групповой формат обучения
Выбор эксперта
Диагностика команды
Встречи с экспертом на этапе обучения (4 часа) и внедрения навыков (4 часа), адаптированные под потребности команды
Рекомендация эксперта для команды
Повторная диагностика команды
Финальная встреча по итогам обучения
Закрытый чат участников с бизнес-тренером и куратором в Telegram
90 000 ₽
4 200 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
50 000 ₽
*для команды из 5-ти человек - оставьте заявку, чтобы узнать точную стоимость
400 000* ₽
В рассрочку на 12 месяцев
Истории успеха наших студентов
Отвечаем на ваши вопросы
Курс больше ориентирован на начинающих руководителей. В курсе рассматриваются фундаментальные аспекты создания и управления командой. Методики и техники применимы для 95 % коллективов и сфер бизнеса.
Да! Вы оцените свои управленческие навыки, проверите, какие методы Максима вы уже применяете и насколько правильно. Внедрите в работу с командой авторскую методику управления от Комбата через выполнение практических заданий.
Курс построен по принципу: сначала практика, потом теория. В онлайн-симуляторе вы сможете применить знания на практике, а потом сравнить свое решение с эталонным и получить разбор ситуации от Максима.
Курс построен по принципу: сначала практика, потом теория. В онлайн-симуляторе вы сможете применить знания на практике, а потом сравнить свое решение с эталонным и получить разбор ситуации от Максима.
Индивидуальное и групповое обучение можно начать в течении 30 дней.
Для тарифов с поддержкой бизнес-тренера (Эффективный, Команда) - срок обучения составляет 2 месяца, в течение этого времени вы можете получать обратную связь от бизнес-тренера по заданиям курса. Для любого тарифа доступ к самостоятельному прохождению курса - 1 год с начала обучения.
Курс создан на основе опыта и экспертизы Максима Батырева при его непосредственном участии. «Живые» воркшопы в рамках курса (по специальному тарифу) проводят бизнес-тренеры нашей академии, работающие по методике Максима Батырева.
Если Ваш тариф обучения включает «живые» воркшопы, Вы сможете задать вопросы и пообщаться с одним из аккредитованных бизнес-тренеров нашей академии, который работает по методике Максима Батырева.
Вы можете проходить онлайн-курс в любое удобное для вас время без каких-либо ограничений. Если Ваш тариф включает «живые» воркшопы с тренером, время их проведения согласуется отдельно.
В курсе описаны универсальные инструменты, с помощью которых можно эффективно управлять стационарными, гибридными и удаленными коллективами и командами.
Сертификат выдается для тарифов Эффектинвый, Команда
Запишитесь на курс прямо сейчас
Нажимая кнопку «Оставить заявку», вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности и Пользовательским соглашением.
Старт в течение 30 дней
Самостоятельно или в команде
при оплате в рассрочку
4200
₽/мес.
от
Для оплаты онлайн полной стоимости курса после отправки формы нажмите "Оформить заказ"
Заполните и отправьте форму
Если вы хотите купить в рассрочку или для компании - дождитесь звонка менеджера
1.
2.
3.
Курс будет доступен сразу после оплаты, данные для входа придут на e-mail
Принимаем к оплате
© 2020 Batyrev Consulting Group
WebCanape -
и