Прокачайте свои навыки управленца и создайте команду мечты за 2 месяца
Максим
Батырев
Автор курса Бизнес-тренер Менеджер года
Зарегистрируйтесь сейчас и получите подарок и программу
Мастер-класс по работе с удаленными сотрудниками
Практический курс по управлению, мотивации и достижению крутых результатов от автора бестселлера «45 татуировок менеджера» Максима Батырева
7 причин прийти на этот курс
Посмотрите видео от автора курса и узнайте почему его обязательно стоить посетить
Этот курс для вас, если вы
Молодой управленец
Желаете вырасти до руководящей позиции, но не знаете с чего начать
Хотите систематизировать свой опыт и подтянуть компетенции команды
Ищете эффективные инструменты управления, чтобы вырастить и масштабировать бизнес
«Во многих компаниях книги «45 татуировок» стали настольными для сотрудников. Теперь у вас есть и готовый онлайн-курс, который позволит систематизировать процесс обучения руководителей и выйти всей командой на новый уровень».
Линейный сотрудник
Понимаете, что вам не хватает опыта и хотите прокачать свои навыки, чтобы успешно расти по карьерной лестнице
Мнения руководителей, прошедших обучение у Максима Батырева
Покупая курс вы попадаете в бизнес-сообщество WakeUP
Бизнес- завтраки для студентов
Привилегии и скидки от команды Максима Батырева
Нетворкинг с управленцами, проходящими курс
Онлайн-разбор самых сложных кейсов
Появились вопросы?
Укажите свои данные и мы перезвоним
Нажимая кнопку «Оставить заявку», вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности.
Максим Батырев
Автор и эксперт курса
Предприниматель. Основатель Batyrev Consulting Group
Автор бизнес-бестселлеров «45 татуировок менеджера» и «45 татуировок продавана» (Продано более 590 000 экз.)
Абсолютный победитель в конкурсе «Менеджер года» в 2020 году по версии Международной Академии Менеджмента
Бизнес-тренер 2019 года по версии издания «Управление персоналом»
Абсолютный рекордсмен по количеству проведенных мастер-классов и их участников в 2016–17 годах (500+)
Обладатель премий «Коммерческий директор 2012 года» и «Менеджер 2012 года» по версии ИД Коммерсант
Прошел путь от рядового специалиста до топ-менеджера крупной российской компании.
По версии ИД «Коммерсантъ» входит в Топ-1000 менеджеров страны
01
07
06
05
04
03
02
08
Наши ученики о платформе
Форма подачи заставляет посмотреть на привычные приемы по-новому.
Интересный бизнес-квест и самое главное, много рабочих кейсов которые потом можно применять на практике.
Очень понравилась платформа, способ подачи материала действительно позволяет обучаться эффективнее.
Формат симулятора очень мотивирует и вовлекает в процесс обучения.
Очень понравилось платформа, это не просто набор статей и видео-уроков, а целый интерактив, с полным погружением в сюжет.
Круто сделан, в виде симулятора, впервые такое встретил, поэтому было интересно. Информация дается дозированно, от простого к сложному, разложено по полочкам и нет каши в голове.
Если вам надоели классические тренинги и вебинары по менеджменту, онлайн симулятор от WakeUP - ваш вариант.
Об академии
Онлайн-академия WakeUP - первая soft-skills академия в России с курсами в формате бизнес-симулятора, аккредитованная IT компания. Основатель академии один из самых популярных бизнес-спикеров, автор бестселлеров «45 татуировок» Максим Батырев.
Наши ученики становятся ТОП-менеджерами, поднимают свою зарплату в 2 раза, увеличивают выручку своих компаний на 170%.
5000
учеников выпустили за два года
89
компаний обучили своих сотрудников в академии
66
средний уровень лояльности учеников
%
94
применимость получаемых знаний
74
доходимость обучения
4,8
оценка обучения
из
%
%
5
Программа
Курс состоит из 7 модулей
01Как избежать ошибок на старте?
На теорию: 3 дня по 45 минут | На практику: 3 дня по 25 минут
Содержание модуля
Методика обучения от Максима Батырева, постановка запроса на обучение
Способы повышения авторитета руководителя и адаптация в новой должности
Знакомство с моделью управления подчиненными, которую рекомендует Максим Батырев
Какие результаты получите
Узнаете, как будет проходить ваше обучение на курсе и какие типы заданий бывают, что поможет вам справиться с дискомфортом неизвестного
Сформулируете для себя цели на обучение, чтобы заниматься сфокусировано и сверить результат при завершении
Поймете, как адаптироваться в руководящей должности, чтобы чувствовать себя более уверенно
Усвоите, как завоевать авторитет в команде, чтобы стать лидером
02Главные задачи каждого руководителя
На теорию: 4 дня по 45 минут | На практику: 4 дня по 25 минут
Содержание модуля
4 инструмента для карьерного роста подчиненных
2 главных задачи руководителя
Правила проведения аттестации сотрудников
Критерии определения кандидатов на увольнение
Методика Максима Батырева по увольнению сотрудников
Какие результаты получите
Составите карьерную карту для одной должности в своем отделе, чтобы запустить процесс роста сотрудников вашей команды
Разработаете собственную схему обучения сотрудников для усиления команды
Отработаете технику увольнения нерадивых сотрудников без последствий для сохранения имиджа компании
03Личные качества и самомотивация сильного менеджера
На теорию: 4 дня по 45 минут | На практику: 4 дня по 45 минут
Содержание модуля
Способы самомотивации на интенсивную работу и профилактика выгорания
Методика целеполагания от Максима Батырева
Составные части успешной рабочей команды
Разбор качеств хорошего руководителя
Какие результаты получите
Составите список вознаграждений для себя, пропишите условия их применения, потому что, да! себя тоже нужно награждать!
Научитесь ставить цель по методике Максима Батырева
Составите список нетривиальных деланий для сотрудников, которые повысят коллективную энергию и улучшат результат
Отработаете навык проведения оценочных сессий с сотрудниками для их развития и мотивации
04Правильный подбор и мотивация новых сотрудников
На теорию: 3 дня по 45 минут | На практику: 3 дня по 45 минут
Содержание модуля
Правила эффективного найма сотрудников
Сценарий проведения успешных собеседований
Методика отработки негативных отзывов о компании
Программа успешной стажировки для сотрудников и организация условий адаптации новичков
4 основных инструмента развития сотрудников
Какие результаты получите
Усвоите 5 правил найма от Максима Батырева, они помогут сделать процесс найма эффективным
Получите список вопросов для собеседования, который используют эксперты HR, чтобы правильно отбирать сотрудников
Отработаете технику проведения собеседования и найма на практике
Разработаете план адаптации для новичков, что сделает процесс более системным
05 Роль руководителя и корпоративной культуры
На теорию: 3 дня по 45 минут | На практику: 3 дня по 45 минут
Содержание модуля
Инструменты для выстраивания светлой корпоративной культуры в команде
Способы быстрого и безболезненного внедрения разумных новшеств в коллективе
Инструменты, которые мотивируют сотрудников делать больше, чем требуют их непосредственные обязанности
Роль руководителя в жизни коллектива
Портрет идеального руководителя
Какие результаты получите
Отработаете на практике инструменты для создания единого понятийного аппарата в команде и сможете быстрее достигать командных целей
Составите свой список сверхцелей, достижение которых поможет создать светлую корпоративную культуру
Внедрите дресс код или другое необходимое преобразование в компании
Запланируете и начнете проводить регулярные встречи с сотрудниками для оценочных сессий
Придумаете задания для выращивания руководителей из команды и сможете создать кадровый резерв
06Управление сложными подчиненными
На теорию: 3 дня по 45 минут | На практику: 3 дня по 25 минут
Содержание модуля
Принципы управления сложными подчиненными
Методика взаимодействия со сложными подчиненными
Изучим как можно, а как нельзя наказывать подчиненных
Способы увольнения сотрудников без последствий для компании
Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности и Пользовательским соглашением
Как проходит обучение
01
Вы сможете учиться онлайн, где и когда вам удобно
02
03
Вы погрузитесь в реальную работу отдела продаж в качестве руководителя
Вы изучите материалы и задания, полученные от вашего виртуального наставника и систематизируете свои знания
Этот курс — симулятор настоящей компании, основанный на многолетнем практическом опыте Максима Батырева - автора курса. В игровой форме, взяв на себя роль руководителя, вы проживаете все ситуации, которые приходится решать в реальной жизни.
04
Вы будете получать поддержку и обратную связь от наставника в интерактивном режиме
05
Вы смоделируете практические ситуации в безопасном пространстве, а затем разберете и проработаете ошибки, чтобы не повторять их в реальности
06
Вы получите действующие схемы и методики, которые внедрите в реальной жизни сразу после обучения
Выбирайте подходящий тариф
Тариф «Корпоративный»
Получить коммерческое предложение
Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности и Пользовательским соглашением
Нажимая кнопку «Оставить заявку», вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности и Пользовательским соглашением.
Старт в любое время
Самостоятельно или в команде
при оплате в рассрочку
3200
₽/мес.
от
-10%
скидка
Нетворкинг с учениками, проходящими курс
Бизнес-завтраки для студентов
Привилегии и скидки от команды Максима
Истории успеха наших студентов
Никита Янковой
Прошел трехнедельные онлайн курсы по повышению управленческих компетенций ikombat, которые создал Максим Батырев - бизнес-спикер и автор книг «45 татуировок менеджера, личности и продавана».
На самом деле, когда начал обучение, то скептически отнесся: ну чему они меня могут научить?
Но, честно, проходя эти курсы, открыл для себя любопытные дополнительные инструменты управления. Например, оценочная сессия: это когда раз в полгода необходимо проводить сверку часов с коллегами, чтобы понимать ориентируются ли они на результат, умеют ли правильно анализировать свою работу, как относятся к стандартам в компании, что думают о своих целях и задачах, как планируют карьеру и др.
Дорогие друзья, чем занимаетесь в самоизоляции?! Я помимо работы, чтения книг, просмотров фильмов, ещё немного учусь. Вот прошел курс для менеджеров iKombat от Максима Батырева. Для меня курс был очень полезным, мы общественная организация и нам точно есть куда расти. Курс позволяет как сверить правильность принципов, которые ты исповедуешь в своем управлении командой, так и почерпнуть новые инструменты и сразу же их попробовать.
Чем я и занимался во время курса. Что только не делал: и карьерные карты в различных приложениях на айпаде, что для меня было новым, и проводил оценочные сессии, и даже увольнял человека, хоть и в понарошку 😉 Может быть этот курс не для супер ТОПов, кто прошел MBA, но так как я пока не такой, мне было интересно и полезно. Так что, если вдруг, вы начинающий руководитель, или недавно вступили в должность, этот курс будет вам очень полезен. Используйте это время с пользой для себя и своей организации. Дерзайте, учитесь, становитесь лучше!
Я руководитель корпоративного учебного центра. И соответственно, я и моя команда занимаемся обучением персонала. Но как кого-то учить, если не пополнять собственные знания? Так я и попала на онлайн курс для руководителей в iKombat. ⠀ Формат обучения 15 баллов из 10. Если вам надоели классические тренинги и вебинары по менеджменту, онлайн курс от Максима - ваш вариант. Курс построен таким образом, что халтурить не выйдет. В нем чётко прописанеые модули с большими заданиями, выполнение которых требует полного включения. Обратная связь от куратора даёт правильный вектор. А подача через сторитейлинг включает в работу на 200%. ⠀ Курс отлично подойдёт линейный руководителям. Именно по набору навыков. Но не во всех компаниях линейные руководители обладают полномочиями использовать все те навыки, которые даёт курс. В любом случае, это отличный вклад в собственное развитие. Руководителям более высокого уровня курс напомнит о том, что Ebitda и маржа - это конечно хорошо, но есть базовые процессы, которые должны чётко функционировать. Ещё курс демонстрирует насколько важны Коммуникации. И это не про 5-часовые совещания, а про развитие своих людей, формирование мотивации и профилактика выгорания.
Методики и техники применимы для 95 % коллективов и сфер бизнеса. В курсе рассматриваются фундаментальные аспекты создания и управления командой, применимые управленцами разных уровней – от начинающих руководителей до топ-менеджеров.
Да! Вы оцените свои управленческие навыки, проверите, какие методы Максима вы уже применяете и насколько правильно. Внедрите в работу с командой авторскую методику управления от Комбата через выполнение практических заданий.
Курс построен по принципу: сначала практика, потом теория. В онлайн-симуляторе вы сможете применить знания на практике, а потом сравнить свое решение с эталонным и получить разбор ситуации от Максима.
Старт нового учебного потока на курсе 1 и 15 числа каждого месяца. Вы будете учиться онлайн в индивидуальном режиме.
Продолжительность обучения зависит от вас. Вы сами решаете, когда начать и в каком темпе проходить модули. Рекомендованный режим — один модуль в неделю. В этом случае продолжительность курса составит 1,5 месяца.
Период доступа к курсу зависит от выбранного тарифа:
2 месяца,
3 месяца.
Студенты проходят модули последовательно, двигаясь по сюжету, решая проблемные ситуации и выполняя задания от наставника. Система выдает фидбек и адаптированную теорию в зависимости от ваших действий.
Модули связаны единым сценарием, поэтому их прохождение последовательное — от первого к последнему. Новый модуль открывается только после изучения материала и выполнения заданий предыдущего.
В курсе три типа заданий:
задание с рекомендованным решением: сразу после отправки ответа вы получаете правильное решение от наставника и самостоятельно проверяете свой ответ
задание с проверкой тьютором: отправив ответ, вы получаете обратную связь, когда решение проверит тьютор курса
задание на рефлексию: предполагает самооценку эмоционального состояния и опыта
Да, по завершении курса мы пришлем сертификат в электронном виде.
«Конечно, вы можете пройти такой же путь самостоятельно. Вы набьете шишки, наберетесь опыта и, возможно, добьетесь успеха. Но также возможно, что вы слишком быстро выгорите и упретесь в потолок. И тогда «вылезать» из этого состояния будет куда сложнее.
Я создал этот курс, чтобы помочь начинающим управленцам, за руку с ними пройти реальный боевой путь и оказаться на новом для них профессиональном уровне. Помощь опытного наставника в несколько раз увеличит ваши шансы на успех».