iKombat 2.0.
Навстречу лидерству

Антикризисный менеджмент
Максим
Батырев
Автор курса
Бизнес-тренер
Менеджер года
Зарегистрируйтесь сейчас
и получите подарок и программу

Чек-лист для экспресс-диагностики финансового состояния компании
Курс вооружит руководителя готовыми решениями для кризисных ситуаций в компании и алгоритмами поддержки коллектива.
Почему стоит пройти этот курс
Посмотрите видео от автора курса и узнайте почему его обязательно стоить посетить
Этот курс для вас, если вы
Начинающий руководитель
Разберетесь, как безболезненно внедрять непопулярные решения и научитесь выходить из кризисных ситуаций
Научитесь рассчитывать риски и разрабатывать план действий, чтобы спасти компанию во время кризиса
Этот практический курс по выводу компании из кризиса - продолжение легендарного курса для руководителей iKombat. Благодаря авторским методикам и пошаговым алгоритмам работы от Максима Батырева, вы научитесь справляться с любыми кризисами и выходить из них победителями!
Прокачаете навык антикризисного менеджмента и поймете как управлять сотрудниками с помощью управленческих решений
Руководитель
Собственник бизнеса
Какой результат вы получите
по окончании курса
18
управленческих техник, применение которых обеспечит вашей команде успешный выход из «зоны турбулентности»
17
7
практических заданий, чтобы отработать в сюжете и реальной жизни алгоритм вывода компании из кризиса
подробных памяток и чек-листов, которые помогут освоить основные методики и к которым вы будете возвращаться снова и снова
>13
типичных ошибок руководителя, чтобы не совершать их в реальной жизни
> 30
новыми идеями и инсайтами, которые сможете воплотить в жизнь
на 100 %
победителем из любого кризиса, который переживаете вы или ваша компания
Изучите
Выполните
Получите
Отработаете
Зарядитесь
Выйдите
Максим Батырев
Автор и эксперт
курса
Предприниматель.
Основатель Batyrev Consulting Group

Автор бизнес-бестселлеров «45 татуировок менеджера» и «45 татуировок продавана» (Продано более 590 000 экз.)

Абсолютный победитель в конкурсе «Менеджер года» в 2020 году по версии Международной Академии Менеджмента

Бизнес-тренер 2019 года по версии издания «Управление персоналом»

Абсолютный рекордсмен по количеству проведенных мастер-классов и их
участников в 2016–17 годах (500+)

Обладатель премий «Коммерческий директор 2012 года» и «Менеджер 2012 года» по версии ИД Коммерсант

Прошел путь от рядового специалиста до топ-менеджера крупной российской компании.

По версии ИД «Коммерсантъ» входит в Топ-1000 менеджеров страны
01
07
06
05
04
03
02
08
Программа курса
Курс состоит из 9 модулей
Содержание модуля
  • Знакомство с форматом обучения
  • Постановка задачи на курс
  • Анализ кризисной ситуации
  • Анализ реакции руководства и коллег

Какие результаты получите
  • Проанализируете, какие действия помогают одним компаниям успешно переживать кризис и выходить из него победителями, а других приводят к банкротству
  • Узнаете, как реагировать, если ваши коллеги или руководство отрицают существование кризиса

Какие инструменты получите
  • Методика обучения от Максима Батырева
Содержание модуля
  • Как действовать во время кризиса?
  • Организуем поэтапное «выздоровление»

Какие результаты получите
  • Узнаете работающую последовательность действий, позволяющую успешно преодолеть «зону турбулентности»
  • Отработаете на кейсе применение алгоритма

Какие инструменты получите
  • Алгоритм выхода из кризиса от Максима Батырева
Содержание модуля
  • Как правильно объявить команде о текущем положении?
  • Разрабатываем план действий по преодолению кризиса

Какие результаты получите
  • Разработаете свой план действий по выходу из кризиса
  • Потренируетесь составлять свое сообщение подчиненным о текущем положении

Какие инструменты получите
  • Схема речи перед сотрудниками о кризисной ситуации и решениях, принятых для выхода из нее
Содержание модуля
  • Диагностика текущего положения дел в компании
  • На чем можно сэкономить не в ущерб компании и команде?
  • Как справиться с «бунтом»: работа с сотрудниками, недовольными принятым решением

Какие результаты получите
  • Проведете диагностику финансового положения компании
  • Найдете, какие расходы можно урезать или оптимизировать
  • Научитесь справляться с «бунтом»

Какие инструменты получите
  • Чек-лист экспресс-диагностики финансов компании
  • Алгоритм работы с «бунтовщиками»
  • Методика «мягкого» увольнения
Содержание модуля
  • Как успокоить людей в кризис?
  • Создаем общее «делание», которое поможет справиться со страхом
  • Система поддержки сотрудников во время кризиса

Какие результаты получите
  • Научитесь создавать продуктивную, свободную от страха рабочую атмосферу во время кризиса
  • Потренируетесь выстраивать систему поддержки сотрудников

Какие инструменты получите
  • Чек-лист необходимых действий, которые помогут успокоить людей
Содержание модуля
  • Как дать команде надежду во время кризиса?
  • Выбираем формат стратегической сессии
  • Создаем картинку будущего, ради которого люди захотят решать проблемы настоящего

Какие результаты получите
  • Научитесь проводить стратегическую сессию для выхода из кризиса
  • Сформулируете миссию и ценности компании, а также видение себя/своей компании через 5 лет

Какие инструменты получите
  • Как проводить страт. сессию в кризисной ситуации: особенности и подводные камни
  • Методика формулирования миссии и ценностей компании
Содержание модуля
  • Как «нейтрализовать» несогласных и поддержать согласных с управленческими мерами
  • Работаем с «нытиками»
  • Отвечаем на неудобные вопросы подчиненных

Какие результаты получите
  • Научитесь работать с «нытиками» и отвечать на неудобные вопросы подчиненных
  • Узнаете, как «нейтрализовать» несогласных и поддержать согласных с вашими управленческими мерами

Какие инструменты получите
  • Техника «присоединения» для ответа на неудобные вопросы
Содержание модуля
  • Как доносить до сотрудников непопулярные решения?
  • Просчитываем риски – как отнесутся к решению сотрудники и как можно заранее снизить сопротивление

Какие результаты получите
  • Научитесь правильно сообщать сотрудникам непопулярные решения, минимизируя неприятие
  • Получите работающие инструменты для донесения таких решений

Какие инструменты получите
  • Чек-лист для подготовки к разговору с сотрудниками
Содержание модуля
  • Способы побороть сопротивление и объединить команду
  • Методика проведения мозговых штурмов для выхода из кризиса
  • Как руководитель может объединить и поддержать людей

Какие результаты получите
  • Научитесь проводить мозговые штурмы
  • Составите собственный план поддержки команды

Какие инструменты получите
  • Технология проведения мозговых штурмов
Программа курса
Курс состоит из 9 модулей
Почему одни компании выживают в кризис, а другие – нет?
Содержание модуля

  • Знакомство с форматом обучения
  • Постановка задачи на курс
  • Анализ кризисной ситуации
  • Анализ реакции руководства и коллег

Какие результаты получите

  • Проанализируете, какие действия помогают одним компаниям успешно переживать кризис и выходить из него победителями, а других приводят к банкротству
  • Узнаете, как реагировать, если ваши коллеги или руководство отрицают существование кризиса

Какие инструменты получите

  • Методика обучения от Максима Батырева
Алгоритм поэтапного выхода из кризиса
Содержание модуля

  • Как действовать во время кризиса?
  • Организуем поэтапное «выздоровление»

Какие результаты получите

  • Узнаете работающую последовательность действий, позволяющую успешно преодолеть «зону турбулентности»
  • Отработаете на кейсе применение алгоритма

Какие инструменты получите

  • Алгоритмы антикризисного управления от Максима Батырева
Делаем первый шаг – сообщаем о кризисе сотрудникам
Содержание модуля

  • Как правильно объявить команде о текущем положении?
  • Разрабатываем план действий по преодолению кризиса

Какие результаты получите

  • Разработаете свой план действий по выходу из кризиса
  • Потренируетесь составлять свое сообщение подчиненным о текущем положении 

Какие инструменты получите

  • Схема речи перед сотрудниками о кризисной ситуации и решениях, принятых для выхода из нее
Диагностика финансов и способы стабилизации ситуации
Содержание модуля

  • Диагностика текущего положения дел в компании
  • На чем можно сэкономить не в ущерб компании и команде?
  • Как справиться с «бунтом»: работа с сотрудниками, недовольными принятым решением

Какие результаты получите

  • Проведете диагностику финансового положения компании
  • Найдете, какие расходы можно урезать или оптимизировать
  • Научитесь справляться с «бунтом»

Какие инструменты получите

  • Чек-лист экспресс-диагностики финансов компании
  • Алгоритм работы с «бунтовщиками»
  • Методика «мягкого» увольнения
Успокаиваем людей и создаем систему их поддержки
Содержание модуля

  • Как успокоить людей в кризис?
  • Создаем общее «делание», которое поможет справиться со страхом
  • Система поддержки сотрудников во время кризиса

Какие результаты получите

  • Научитесь создавать продуктивную, свободную от страха рабочую атмосферу во время кризиса
  • Потренируетесь выстраивать систему поддержки сотрудников

Какие инструменты получите

  • Чек-лист необходимых действий, которые помогут успокоить людей
Дарим людям надежду – стратегическая сессия и картина будущего
Содержание модуля

  • Как дать команде надежду во время кризиса?
  • Выбираем формат стратегической сессии 
  • Создаем картинку будущего, ради которого люди захотят решать проблемы настоящего

Какие результаты получите

  • Научитесь проводить стратегическую сессию для выхода из кризиса
  • Сформулируете миссию и ценности компании, а также видение себя/своей компании через 5 лет

Какие инструменты получите

  • Как проводить страт. сессию в кризисной ситуации: особенности и подводные камни
  • Методика формулирования миссии и ценностей компании
Работаем с сопротивлением сотрудников антикризисным мерам
Содержание модуля

  • Как «нейтрализовать» несогласных и поддержать согласных с управленческими мерами
  • Работаем с «нытиками»
  • Отвечаем на неудобные вопросы подчиненных

Какие результаты получите

  • Научитесь работать с «нытиками» и отвечать на неудобные вопросы подчиненных
  • Узнаете, как «нейтрализовать» несогласных и поддержать согласных с вашими управленческими мерами

Какие инструменты получите

  • Техника «присоединения» для ответа на неудобные вопросы
Инструменты для продвижения непопулярных управленческих решений
Содержание модуля

  • Как доносить до сотрудников непопулярные решения?
  • Просчитываем риски – как отнесутся к решению сотрудники и как можно заранее снизить сопротивление

Какие результаты получите

  • Научитесь правильно сообщать сотрудникам непопулярные решения, минимизируя неприятие
  • Получите работающие инструменты для донесения таких решений

Какие инструменты получите

  • Чек-лист для подготовки к разговору с сотрудниками
Мозговой штурм и другие методики объединения команды
Содержание модуля

  • Способы побороть сопротивление и объединить команду
  • Методика проведения мозговых штурмов для выхода из кризиса
  • Как руководитель может объединить и поддержать людей

Какие результаты получите

  • Научитесь проводить мозговые штурмы
  • Составите собственный план поддержки команды

Какие инструменты получите

  • Технология проведения мозговых штурмов
Программа курса
Получить полную программу
Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности и Пользовательским соглашением
Компания похожа на организм, как любая живая система. Топ-менеджмент – это мозги, бэк-офис – руки, и так далее. И аналогично тому, как мы лечимся, когда заболели, компанию в кризисе нужно «лечить» по тому же принципу. В курсе «Менеджер-спаситель» я расскажу о проверенном мной алгоритме лечения, и мы вместе пройдем этот путь до полного «выздоровления»!
Зачем вам этот курс?
«НАМЕРЕНИЯ минус ДЕЙСТВИЯ равно НИЧЕГО»

Максим
Батырев
Отзывы слушателей
Всем руководителям приходится принимать непопулярные решения. После этого курса, продвигать их будет гораздо проще.
Виктория Гранчакова
Директор компании
Заставляет задуматься. Вспомнить миссию и ценности компании, если забыл. Или прописать их, если этого не сделал раньше. Полезный навык проведения стратегической сессии.
Егоров Руслан
Собственник бизнеса
Очень жаль, что этих знаний не было 1,5 года назад. Приходилось изобретать велосипед и учиться, наступая на грабли(((
Евгений Хлопов
начальник отдела
Спасибо за четкий пошаговый план выхода из кризиса и антикризисный менеджмент. Главное – не паниковать и постараться мыслить трезво.
Ярошенко Ольга
руководитель
Выбирайте подходящий тариф
Тариф «Корпоративный»
Получить коммерческое предложение
Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности и Пользовательским соглашением
Курс «iKombat 2.0.»
Запрос специальной цены для учеников iKombat
Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности и Пользовательским соглашением
Тариф
«Старт»
Тариф
«Базовый»
Тариф
«Уникальный»
Доступ к курсу для 1 слушателя
01

02

03

04

05


Старт в любую дату

Продолжительность не ограничена

Доступ к материалам 1 год

9 модулей с заданиями

Методические материалы


12 000 ₽
Возможна оплата в рассрочку
Доступ к курсу для
1 слушателя
01

02

03

04

05

06
Старт в любую дату

Доступ к материалам не ограничен

9 модулей с заданиями

Методические материалы

Проверка заданий бизнес-тренером

Электронный сертификат
16 000 ₽
Возможна оплата в рассрочку
Доступ к курсу для
1 слушателя
01

02

03

04

05

06

07

08

09

10

11
Старт в любую дату

Доступ к материалам 1 год

9 модулей с заданиями

Методические материалы

Проверка заданий бизнес-тренером

Электронный сертификат

Закрытый чат участников

Мастер-класс по онлайн-обучению

2 практических занятия

2 индивидуальные консультации

Доступ в Менеджерское братство
Онлайн-встреча в формате практикума по отработке практических навыков и кейсов
Беспроцентная рассрочка от «Тинькофф Банк» на 4, 6 и 12 месяцев
Беспроцентная рассрочка от «Тинькофф Банк» на 4, 6 и 12 месяцев
Старая цена 25 000 ₽
Скидка 30% до 25 мая
Скидка 30% до 25 мая
Консультации тьютора по 1,5 часа: 1 во время обучения, 1 после обучения
Доступ на год в сообщество осознанных предпринимателей Менеджерское Братство от Максима Батырева.
Подробнее https://mb.community/
Старая цена 15 600 ₽
нет мест
Возможна оплата в рассрочку
Беспроцентная рассрочка от «Тинькофф Банк» на 4, 6 и 12 месяцев
Скидка 30% до 25 мая
Старая цена 49 000 ₽
Тариф «Команда»
Специальный доступ для 5 и более слушателей
2 практических занятия

Закрытый чат участников

Статистика по успеваемости

Тест «Мотивационный профиль»

Сервис «Оценка 360 градусов»

01

02

03

04

05
Принимаем предварительные заявки
Специальное предложение
В тариф «Команда»
входит всё из тарифа
«Базовый»
+
Отвечаем на ваши вопросы
Для руководителей какого уровня и сфер деятельности подходит курс?
Методики и техники применимы для 95 % коллективов и сфер бизнеса. В курсе рассматриваются фундаментальные аспекты создания и управления командой, применимые управленцами разных уровней – от начинающих руководителей до топ-менеджеров.

Я был на всех мастер-классах Максима, я узнаю что-то новое?
Да! Вы оцените свои управленческие навыки, проверите, какие методы Максима вы уже применяете и насколько правильно. Внедрите в работу с командой авторскую методику антикризисного управления от Комбата через выполнение практических заданий.

Курс построен по принципу: сначала практика, потом теория. В онлайн-симуляторе вы сможете применить знания на практике, а потом сравнить свое решение с эталонным и получить разбор ситуации от Максима.
Когда можно начать обучение?
Старт нового учебного потока на курсе 1 и 15 числа каждого месяца. Вы будете учиться онлайн в индивидуальном режиме.
Сколько длится обучение на курсе? Как часто нужно проходить занятия?
Продолжительность обучения зависит от вас. Вы сами решаете, когда начать и в каком темпе проходить модули. Рекомендованный режим — один модуль в неделю.
Сколько времени доступен курс?
Период доступа к курсу 1 год
Как устроен процесс обучения?
Студенты проходят модули последовательно, двигаясь по сюжету, решая проблемные ситуации и выполняя задания от наставника. Система выдает фидбек и адаптированную теорию в зависимости от ваших действий.
В каком порядке можно проходить модули?
Модули связаны единым сценарием, поэтому их прохождение последовательное — от первого к последнему. Новый модуль открывается только после изучения материала и выполнения заданий предыдущего.
Какие практические задания будут в курсе?
В курсе три типа заданий:
  • задание с рекомендованным решением: сразу после отправки ответа вы получаете правильное решение от наставника и самостоятельно проверяете свой ответ
  • задание с проверкой тьютором: отправив ответ, вы получаете обратную связь, когда решение проверит тьютор курса
  • задание на рефлексию: предполагает самооценку эмоционального состояния и опыта
По итогу курса я получу сертификат?
Да, по завершении курса мы пришлем сертификат в электронном виде.