iKombat 2.0.
Навстречу лидерству
Антикризисный менеджмент
Максим
Батырев
Автор курса
Бизнес-тренер
Менеджер года
Бизнес-тренер
Менеджер года
Зарегистрируйтесь сейчас
и получите подарок и программу
и получите подарок и программу
Чек-лист для экспресс-диагностики финансового состояния компании
Курс вооружит руководителя готовыми решениями для кризисных ситуаций в компании и алгоритмами поддержки коллектива.
Почему стоит пройти этот курс
Посмотрите видео от автора курса и узнайте почему его обязательно стоить посетить
Этот курс для вас, если вы
Начинающий руководитель
Разберетесь, как безболезненно внедрять непопулярные решения и научитесь выходить из кризисных ситуаций
Научитесь рассчитывать риски и разрабатывать план действий, чтобы спасти компанию во время кризиса
Этот практический курс по выводу компании из кризиса - продолжение легендарного курса для руководителей iKombat. Благодаря авторским методикам и пошаговым алгоритмам работы от Максима Батырева, вы научитесь справляться с любыми кризисами и выходить из них победителями!
Прокачаете навык антикризисного менеджмента и поймете как управлять сотрудниками с помощью управленческих решений
Руководитель
Собственник бизнеса
Какой результат вы получите
по окончании курса
по окончании курса
18
управленческих техник, применение которых обеспечит вашей команде успешный выход из «зоны турбулентности»
17
7
практических заданий, чтобы отработать в сюжете и реальной жизни алгоритм вывода компании из кризиса
подробных памяток и чек-листов, которые помогут освоить основные методики и к которым вы будете возвращаться снова и снова
>13
типичных ошибок руководителя, чтобы не совершать их в реальной жизни
> 30
новыми идеями и инсайтами, которые сможете воплотить в жизнь
на 100 %
победителем из любого кризиса, который переживаете вы или ваша компания
Изучите
Выполните
Получите
Отработаете
Зарядитесь
Выйдите
Максим Батырев
Автор и эксперт
курса
курса
Предприниматель.
Основатель Batyrev Consulting Group
Автор бизнес-бестселлеров «45 татуировок менеджера» и «45 татуировок продавана» (Продано более 590 000 экз.)
Абсолютный победитель в конкурсе «Менеджер года» в 2020 году по версии Международной Академии Менеджмента
Бизнес-тренер 2019 года по версии издания «Управление персоналом»
Абсолютный рекордсмен по количеству проведенных мастер-классов и их
участников в 2016–17 годах (500+)
Обладатель премий «Коммерческий директор 2012 года» и «Менеджер 2012 года» по версии ИД Коммерсант
Прошел путь от рядового специалиста до топ-менеджера крупной российской компании.
По версии ИД «Коммерсантъ» входит в Топ-1000 менеджеров страны
Основатель Batyrev Consulting Group
Автор бизнес-бестселлеров «45 татуировок менеджера» и «45 татуировок продавана» (Продано более 590 000 экз.)
Абсолютный победитель в конкурсе «Менеджер года» в 2020 году по версии Международной Академии Менеджмента
Бизнес-тренер 2019 года по версии издания «Управление персоналом»
Абсолютный рекордсмен по количеству проведенных мастер-классов и их
участников в 2016–17 годах (500+)
Обладатель премий «Коммерческий директор 2012 года» и «Менеджер 2012 года» по версии ИД Коммерсант
Прошел путь от рядового специалиста до топ-менеджера крупной российской компании.
По версии ИД «Коммерсантъ» входит в Топ-1000 менеджеров страны
01
07
06
05
04
03
02
08
Наши ученики о платформе
Форма подачи заставляет посмотреть на привычные приемы по-новому.
Интересный бизнес-квест и самое главное, много рабочих кейсов которые потом можно применять на практике.
Очень понравилась платформа, способ подачи материала действительно позволяет обучаться эффективнее.
Формат симулятора очень мотивирует и вовлекает в процесс обучения.
Очень понравилось платформа, это не просто набор статей и видео-уроков, а целый интерактив, с полным погружением в сюжет.
Круто сделан, в виде симулятора, впервые такое встретил, поэтому было интересно. Информация дается дозированно, от простого к сложному, разложено по полочкам и нет каши в голове.
Если вам надоели классические тренинги и вебинары по менеджменту, онлайн симулятор от WakeUP - ваш вариант.
Об академии
Онлайн-академия WakeUP - первая soft-skills академия в России с курсами в формате бизнес-симулятора, аккредитованная IT компания. Основатель академии один из самых популярных бизнес-спикеров, автор бестселлеров «45 татуировок» Максим Батырев.
Наши ученики становятся ТОП-менеджерами, поднимают свою зарплату в 2 раза, увеличивают выручку своих компаний на 170%.
5000
учеников выпустили за два года
89
компаний обучили своих сотрудников в академии
66
средний уровень лояльности учеников
%
94
применимость получаемых знаний
74
доходимость обучения
4,8
оценка обучения
из
%
%
5
Программа курса
Курс состоит из 9 модулей
- Почему одни компании выживают в кризис, а другие – нет?
- Алгоритм поэтапного выхода из кризиса
- Делаем первый шаг – сообщаем о кризисе сотрудникам
- Диагностика финансов и способы стабилизации ситуации
- Успокаиваем людей и создаем систему их поддержки
- Дарим людям надежду – стратегическая сессия и картина будущего
- Работаем с сопротивлением сотрудников антикризисным мерам
- Инструменты для продвижения непопулярных управленческих решений
- Мозговой штурм и другие методики объединения команды
Содержание модуля
Какие результаты получите
- Знакомство с форматом обучения
- Постановка задачи на курс
- Анализ кризисной ситуации
- Анализ реакции руководства и коллег
Какие результаты получите
- Проанализируете, какие действия помогают одним компаниям успешно переживать кризис и выходить из него победителями, а других приводят к банкротству
- Узнаете, как реагировать, если ваши коллеги или руководство отрицают существование кризиса
- Методика обучения от Максима Батырева
Содержание модуля
Какие результаты получите
Какие инструменты получите
- Как действовать во время кризиса?
- Организуем поэтапное «выздоровление»
Какие результаты получите
- Узнаете работающую последовательность действий, позволяющую успешно преодолеть «зону турбулентности»
- Отработаете на кейсе применение алгоритма
Какие инструменты получите
- Алгоритм выхода из кризиса от Максима Батырева
Содержание модуля
Какие результаты получите
Какие инструменты получите
- Как правильно объявить команде о текущем положении?
- Разрабатываем план действий по преодолению кризиса
Какие результаты получите
- Разработаете свой план действий по выходу из кризиса
- Потренируетесь составлять свое сообщение подчиненным о текущем положении
Какие инструменты получите
- Схема речи перед сотрудниками о кризисной ситуации и решениях, принятых для выхода из нее
Содержание модуля
Какие результаты получите
Какие инструменты получите
- Диагностика текущего положения дел в компании
- На чем можно сэкономить не в ущерб компании и команде?
- Как справиться с «бунтом»: работа с сотрудниками, недовольными принятым решением
Какие результаты получите
- Проведете диагностику финансового положения компании
- Найдете, какие расходы можно урезать или оптимизировать
- Научитесь справляться с «бунтом»
Какие инструменты получите
- Чек-лист экспресс-диагностики финансов компании
- Алгоритм работы с «бунтовщиками»
- Методика «мягкого» увольнения
Содержание модуля
Какие результаты получите
Какие инструменты получите
- Как успокоить людей в кризис?
- Создаем общее «делание», которое поможет справиться со страхом
- Система поддержки сотрудников во время кризиса
Какие результаты получите
- Научитесь создавать продуктивную, свободную от страха рабочую атмосферу во время кризиса
- Потренируетесь выстраивать систему поддержки сотрудников
Какие инструменты получите
- Чек-лист необходимых действий, которые помогут успокоить людей
Содержание модуля
Какие результаты получите
Какие инструменты получите
- Как дать команде надежду во время кризиса?
- Выбираем формат стратегической сессии
- Создаем картинку будущего, ради которого люди захотят решать проблемы настоящего
Какие результаты получите
- Научитесь проводить стратегическую сессию для выхода из кризиса
- Сформулируете миссию и ценности компании, а также видение себя/своей компании через 5 лет
Какие инструменты получите
- Как проводить страт. сессию в кризисной ситуации: особенности и подводные камни
- Методика формулирования миссии и ценностей компании
Содержание модуля
Какие результаты получите
Какие инструменты получите
- Как «нейтрализовать» несогласных и поддержать согласных с управленческими мерами
- Работаем с «нытиками»
- Отвечаем на неудобные вопросы подчиненных
Какие результаты получите
- Научитесь работать с «нытиками» и отвечать на неудобные вопросы подчиненных
- Узнаете, как «нейтрализовать» несогласных и поддержать согласных с вашими управленческими мерами
Какие инструменты получите
- Техника «присоединения» для ответа на неудобные вопросы
Содержание модуля
Какие результаты получите
Какие инструменты получите
- Как доносить до сотрудников непопулярные решения?
- Просчитываем риски – как отнесутся к решению сотрудники и как можно заранее снизить сопротивление
Какие результаты получите
- Научитесь правильно сообщать сотрудникам непопулярные решения, минимизируя неприятие
- Получите работающие инструменты для донесения таких решений
Какие инструменты получите
- Чек-лист для подготовки к разговору с сотрудниками
Содержание модуля
Какие результаты получите
Какие инструменты получите
- Способы побороть сопротивление и объединить команду
- Методика проведения мозговых штурмов для выхода из кризиса
- Как руководитель может объединить и поддержать людей
Какие результаты получите
- Научитесь проводить мозговые штурмы
- Составите собственный план поддержки команды
Какие инструменты получите
- Технология проведения мозговых штурмов
