Перезапусти отдел продаж
Максим
Авторы курса
Полное руководство по переводу работы РОПа на новый технологичный уровень
Андрей
Федоров
Батырев
Иван
Полянинов
Регистрируйтесь прямо сейчас и получите подарок
Инструкция по оценке РОПа
КАК УЧИТЬСЯ ЭФФЕКТИВНО
Заполните, пожалуйста, заявку и мы отправим вам чек-лист с индивидуальной методикой Максима Батырева для эффективного обучения
Нажимая кнопку «Отправить», вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности и Пользовательским соглашением
«Я хочу, чтобы РОПы стали сильнее, потому что именно они больше всего влияют на результаты и отвечают за ежедневную тактику работы. Для этой цели мы с коллегами разработали практический курс без отрыва от реальности.»
Управление продажами на основе цифр
Повышение конверсии в воронке продаж
Системность и прогнозируемость в планировании
Автоматизация процессов и продаж
Для чего нужен этот курс?
Максим
Батырев
По итогу обучения вы научитесь управлять качественными и количественными показателями продаж
В чем уникальность курса
01
Каждый модуль предельно инструментальный: технологии курса гарантированно повысят продажи, позволят РОПу эффективно управлять массивом клиентов, каждой сделкой и сотрудниками.
02
03
Все темы раскрыты с 4 сторон: общие принципы и концепция работы, проверенные технологии и приемы, примеры «как надо» и «как не надо», задания для практики с поддержкой опытных бизнес-тренеров.
Курс разработан действующими консультантами, которые имеют успешный опыт в управлении продажами и ежедневно настраивают системную работу у клиентов по всей России
Посмотрите видео от автора курса и узнайте почему его обязательно стоить посетить
Для кого подойдет этот курс
Начинающие РОПы:
Старшие продавцы и кадровые резервисты:
Опытные РОПы:
Внутренние и полевые тренеры:
Во многих компаниях курс «Номер один в продажах» стал базовым для подготовки продаванов. Теперь есть продвинутый курс для обучения руководителей отделов продаж. Это полноценная программа обучения, которая позволит выйти отделу продаж на новый качественный уровень
подготовиться к управлению командой, разграничить роли продавца и руководителя; освоить основной функционал РОПа
научиться работать системно, по проверенной технологии, получить ответы на самые частые вопросы по управлению показателями и продавцами
систематизировать работу и перевести отдел продаж на новый технологичный уровень, внедрить работу с аналитикой данных на ежедневной основе
обогатить свои тренинги для управленцев современными инструментами и эффективными технологиями управления продажами
сформировать полную картину работы ОП, лучше разбираться в деталях и контролировать результат, масштабировать технологию и вводить в должность РОПов
Директора по продажам и собственники:
В основе курса
9 лет опыта обучения продающих сотрудников и РОПов
Более 1 000 успешных кейсов в реальной практике авторов
5 лет работы в консалтинге по развитию отделов продаж
10 лет опыта управления продающим подразделением
Более 50 проектов в 30 городах России и ближнего зарубежья
Что вы получите
по окончании курса
по окончании курса
25
техник и инструментов работы
руководителя отдела продаж
руководителя отдела продаж
13
37
типичных ошибок руководителя, чтобы не совершать их в реальной жизни
шаблонов документов для работы
РОПа и отдела продаж
РОПа и отдела продаж
>20
инструментов для управления продажами и контроля KPI
на 95%
финансовые показатели отдела продаж через 12 месяцев после окончания курса
15
новых идей и инсайтов, которые сможете внедрить в работу
Изучите
Внедрите
Увеличите минимум
Узнаете
Отработаете
Получите
Истории успеха наших студентов
Об авторах курса
Максим Батырев
Автор и эксперт
курса
курса
Предприниматель.
Основатель Batyrev Consulting Group
Автор бизнес-бестселлеров «45 татуировок менеджера» и «45 татуировок продавана» (Продано более 590 000 экз.)
Абсолютный победитель в конкурсе «Менеджер года» в 2020 году по версии Международной Академии Менеджмента
Бизнес-тренер 2019 года по версии издания «Управление персоналом»
Абсолютный рекордсмен по количеству проведенных мастер-классов и их
участников в 2016–17 годах (500+)
Обладатель премий «Коммерческий директор 2012 года» и «Менеджер 2012 года» по версии ИД Коммерсант
Прошел путь от рядового специалиста до топ-менеджера крупной российской компании.
По версии ИД «Коммерсантъ» входит в Топ-1000 менеджеров страны
Основатель Batyrev Consulting Group
Автор бизнес-бестселлеров «45 татуировок менеджера» и «45 татуировок продавана» (Продано более 590 000 экз.)
Абсолютный победитель в конкурсе «Менеджер года» в 2020 году по версии Международной Академии Менеджмента
Бизнес-тренер 2019 года по версии издания «Управление персоналом»
Абсолютный рекордсмен по количеству проведенных мастер-классов и их
участников в 2016–17 годах (500+)
Обладатель премий «Коммерческий директор 2012 года» и «Менеджер 2012 года» по версии ИД Коммерсант
Прошел путь от рядового специалиста до топ-менеджера крупной российской компании.
По версии ИД «Коммерсантъ» входит в Топ-1000 менеджеров страны
01
07
06
05
04
03
02
08
Иван Полянинов
Автор курса
В команде Максима Батырева с 2009 года
В первый год вошел в тройку лидеров среди 70 продавцов
Прошел путь от продавца до руководителя
центра продаж
Вырастил несколько чемпионов по продажам и РОПов
С 2016 года специализируется на аудите и построении ОП
Более 50 реализованных проектов в 32 городах страны и ближнего зарубежья
В первый год вошел в тройку лидеров среди 70 продавцов
Прошел путь от продавца до руководителя
центра продаж
Вырастил несколько чемпионов по продажам и РОПов
С 2016 года специализируется на аудите и построении ОП
Более 50 реализованных проектов в 32 городах страны и ближнего зарубежья
01
06
05
04
03
02
Наши ученики о платформе
Форма подачи заставляет посмотреть на привычные приемы по-новому.
Интересный бизнес-квест и самое главное, много рабочих кейсов которые потом можно применять на практике.
Очень понравилась платформа, способ подачи материала действительно позволяет обучаться эффективнее.
Формат симулятора очень мотивирует и вовлекает в процесс обучения.
Очень понравилось платформа, это не просто набор статей и видео-уроков, а целый интерактив, с полным погружением в сюжет.
Круто сделан, в виде симулятора, впервые такое встретил, поэтому было интересно. Информация дается дозированно, от простого к сложному, разложено по полочкам и нет каши в голове.
Если вам надоели классические тренинги и вебинары по менеджменту, онлайн симулятор от WakeUP - ваш вариант.
Об академии
Онлайн-академия WakeUP - первая soft-skills академия в России с курсами в формате бизнес-симулятора, аккредитованная IT компания. Основатель академии один из самых популярных бизнес-спикеров, автор бестселлеров «45 татуировок» Максим Батырев.
учеников выпустили за два года
применимость получаемых знаний
компаний обучили своих сотрудников в академии
доходимость обучения
средний уровень лояльности учеников
оценка обучения
Наши ученики становятся ТОП-менеджерами, поднимают свою зарплату в 2 раза, увеличивают выручку своих компаний на 170%.
5000
94
89
74
66
4,8
5
%
из
%
%
Андрей Федоров
Автор курса
В команде Максима Батырева с 2011 года
Тренер по обучению продавцов и руководителей команды
Подготовил более 200 продавцов и 30 РОПов сегмента B2B
Специализируется на развитии переговорных навыков, подготовке и внедрении скриптов, HR-функциях в работе руководителя
Тренер по обучению продавцов и руководителей команды
Подготовил более 200 продавцов и 30 РОПов сегмента B2B
Специализируется на развитии переговорных навыков, подготовке и внедрении скриптов, HR-функциях в работе руководителя
01
04
03
02
Все студенты попадают в бизнес-сообщество WakeUP
Привилегии
и скидки от команды Максима Батырева
и скидки от команды Максима Батырева
Нетворкинг
с учениками, проходящими курс
с учениками, проходящими курс
Онлайн-разбор самых сложных кейсов
Появились вопросы?
Укажите ваши данные и мы перезвоним
Нажимая кнопку «Оставить заявку», вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности.
Программа курса
Курс состоит из 12 модулей
- Осознанный старт: ставим цели на обучение
- Клиентская база. Правила ведения. Способы сегментации и группировки
- Переговорная логика и алгоритмы подготовки скриптов
- Наладка процесса работы по скриптам
- Коммерческий разбор клиента
- Горячий список. Правила составления и проработки
- Индивидуальная работа с сотрудниками по горячему списку. Постановка переговорной задачи
- Показатели в работе менеджера — что контролировать
- Ловушки воронки продаж
- Управление отклонениями в работе отдела продаж
- Как читать данные по продажам. Планирование на основе аналитики
- Текучка без потерь: ключевые факторы успеха ежедневной работы РОПа
Ты проанализируешь свой опыт и навыки в управлении продажами и поставишь цель на период обучения
Ты научишься управлять своей базой: выделять сегменты для работы и группировать клиентов по разным признакам
Ты создашь скрипт для решения конкретной задачи по проверенной структуре, получишь рекомендации по разработке переговорной логики и сможешь применить ее на практике
Ты внедришь скрипт в работу, убедишься в его эффективности и поможешь своим продавцам применять его без ошибок
Ты получишь технологию разбора клиентов со своими продавцами и научишься получать достаточно сведений для принятия решений по каждой потенциальной продаже
Каждый день у тебя будет ясное понимание, какие клиенты принесут тебе продажи и выполнение показателей - ты научишься составлять и работать с “горячим списком” клиентов
Ты будешь знать, как поставить задачу на конкретные переговоры для своих продавцов и сможешь управлять эффективностью каждого диалога с клиентом
Из всего объема информации вокруг тебя, ты сможешь выделять ключевые показатели и метрики на каждом этапе сделки, на которых необходимо сфокусироваться
Научишься видеть нестыковки в воронке продаж, корректировать и устранять их
Разберем, что считать отклонением и от чего это отклонение должно быть. Ты сможешь выстроить систему управления результатами сотрудников на основании отклонений
Научим, как трактовать данные, строить предположение, проверять его, как корректировать работу сотрудника и управлять его результатами
Разберем, из чего должен состоять рабочий день РОПа, какие действия и в какой последовательности нужно делать для эффективного управления отделом продаж
