ТОП-13 книг для начинающего руководителя

Вы хотели бы быть самым лучшим руководителем? Мы знаем, как много обязанностей держатся на ваших плечах. Руководитель - это не ленивый человек, отдающий приказы. Это «голова» любого предприятия. Как справиться с большой ответственностью? Как наладить алгоритм в работе? Как мотивировать сотрудников? Мы собрали список лучших книг для начинающих руководителей, которые помогут вам совершенствоваться в работе.

45 татуировок менеджера. Максим Батырев

О чем? В этой книге представлены основные принципы работы успешного менеджера. Автор поделился многолетним опытом, из которого вывел правила, позволяющие прийти к большим результатам. В каждой главе вы найдёте его победы и поражения, узнаете про радости и неудачи. Вам обязательно нужно прочитать, если вы хотите прийти к грамотному управлению за короткий срок!

Цитата: «Менеджер — человек, который никогда не откладывает на завтра то, что он может заставить других сделать сегодня. Профессиональная мудрость».

Интерактивный курс Максима для руководителей в формате бизнес-симулятора - изучение и отработка новых знаний в безопасной среде.

2. Быть начальником - это нормально. Брюс Тулган

О чем? Как быть в контакте с сотрудниками?
Вы чувствуете, что теряете контроль над ситуацией?
Брюс Тулган рассказывает, как правильно взаимодействовать с подчиненными. Вы не должны вмешиваться в их работу только когда возникают проблемы, ведь отсутствие контроля порождает следующие проблемы и приводит к снежному кому. Автор даёт конкретные шаги по работе менеджера, который держит баланс с сотрудниками в процессе работы. Эпидемия «недоменеджмента» должна остаться в прошлом.

Цитата: «№ 1. Миф о расширении прав: лучший способ расширить возможности людей — оставить их в покое и позволить им самим управлять собой».

3. Привычки лидера. Мартин Ланик

О чем? Победа зависит от всех членов команды, однако немалую роль в ней играет отдача руководителя. И результат является не случайностью, а набором повторяемых действий. В книге описаны главные привычки лидера, позволяющие достичь успеха; вы узнаете о 22 ключевых привычках, закрепите их пятиминутными упражнениями и доведёте свои действия до автоматизма. А далее – поймёте, что харизма и врождённый дар в управлении практически не имеет значения.

Цитата: «Давно доказано, что наши привычки формируют характер, а он, в свою очередь, формирует наше окружение и уровень жизни».

4. Эффективный руководитель. Питер Друкер

О чем? Питер Друкер доказывает, что для эффективной работы недостаточно иметь навыки руководителя (самообучаться, управлять людьми и быть трудолюбивым). Важно поменять свой образ жизни и выполнять определённые повторяемые действия. Автор расскажет вам о работе над собой, а не над подчинёнными. После прочтения книги вы удивитесь, как изменится ваш подход.

Цитата: «Развитый интеллект у руководителей — весьма распространенное качество. Нередко встречается и богатое воображение. Уровень эрудированности обычно тоже очень высок. Однако прямой связи между этими качествами и эффективностью руководителя как работника не наблюдается».

5. Управляя изменениями. Ицхак Адизес

О чем? Изменения являются нашими точками роста. Однако как принимать правильные решения? На кону может стоять всё: целостность компании, отношения с сотрудниками, общий результат. Автор делится методикой по принятию решений в условиях изменений, происходящих внутри и снаружи организации.
Вы узнаете: почему конфликты неизбежны и даже нужны; как сделать конфликт конструктивным; как осуществлять коммуникации с другими людьми, стили управления которых отличны от вашего; как распознавать плохое управление; как принимать качественные решения; как предсказать, будет ли решение реализовано; как организовать командную работу; как создать атмосферу взаимного доверия и уважения; САРІ: ключ к управлению изменениями.

Цитата: «Хорошие решения необходимы для преодоления проблем. Проблемы возникают вследствие изменений. Изменения происходят постоянно».

6. Первые 90 дней. Майкл Уоткинс

О чем? Эта книга об адаптации на новой должности. Поздравляю! Вы устроились на работу или получили повышение. Как не разочаровать руководство? Как быть уверенным в себе и совершить как можно меньше ошибок? Майкл Уоткинс будет сопровождать вас в этом нелегком приключении. Именно он станет вашим наставником в решении задач и достижению комфорта на новой работе. Важно не паниковать, а взяться за работу с холодной головой. Автор поможет вам составить план на первые 90 дней, с помощью которого вы избежите множества ошибок и покажете себя с лучшей стороны.

Цитата: «У президента Соединенных Штатов, чтобы проявить себя в деле, есть сто дней. У вас есть девяносто дней. Действия, которые вы предпримете в первые три месяца пребывания на новой должности, в значительной степени определят, добьетесь ли вы в будущем успеха или проиграете».

7. Ген директора. Владимир Моженков

О чем? В книге вы найдёте 17 важных мыслей, которые просто необходимы каждому генеральному директору. Автор доказывает, что ваше нынешнее положение – результат ваших решений. Действия приведут вас к реализации мечты, однако первое, что вам потребуется – осмысленность. Книга направлена на проработку себя и своего мышления. Она будет полезна не только руководителям, но и просто людям, желающим взять контроль над своей жизнью.
Цитаты: «Регулярно задавай себе вопрос: «А что обо мне скажут, когда я уйду с этой должности?» Облегченно вздохнут или, наоборот, огорченно нахмурятся? Инвестируй в своих родных, близких, друзей, сотрудников, партнеров самое ценное, что у тебя есть, – усилия, поступки, время, а главное – любовь. И не питай иллюзий, что когда-нибудь обстоятельства изменятся и ты успеешь наверстать упущенное. Посмотри на свой сегодняшний день, и ты поймешь, как пройдет вся твоя жизнь».

8. Жесткий менеджмент. Дэн С. Кеннеди

О чем? Работа с подчинёнными требует рамок. Теперь всё по-взрослому, нет никакой жалости. Думаете, что вы сможете перевоспитать людей? Убирайте плохих сотрудников, иначе в конце концов вы станете плохим руководителем. Конечно, важно прислушиваться к желаниям подчинённых, однако если вы видите опаздывающих, ленивых и вечно недовольных сотрудников, то тут проблема заключается в неправильно выстроенных границ с самого начала и отсутствия должного представления о работе. Автор поможет вам разобраться с персоналом.

Цитата: «Если вы согласны иногда мириться с нечастыми случаями неприемлемого поведения, то рано или поздно вам придется смириться с неприемлемым поведением как единственно возможным».

9. Сложные подчиненные. Максим Батырев

О чем? С помощью этой книги вы избежите увольнения строптивого сотрудника. Теперь вы научитесь переманивать его на свою сторону. Авто проанализировал несколько тысяч кейсов российских менеджеров, из которых вывел 15 категорий сложных сотрудников. Теперь вы сможете найти подход к каждому, кто мешает вам превратить работу в мечту.

Цитата: «Получается, что эффективность команды больше зависит от того, есть ли в ней хоть один слабый участник, а не от того, сколько в ней сильных».

10. Лидер и племя. Джон Кинг, Дэйв Логан

О чем? Эта книга поможет вас создать сильную корпоративную культуру. Авторы раскрывают качества коллектива через понятие «племени». Джон Кинг и Дэйв Логан делятся своим опытом в работе с 24 000 человек из 20 организаций. Они ответят на такие вопросы как: Почему выдающиеся лидеры нередко терпят поражение, попадая в новую среду? Почему средненькие лидеры порой кажутся лучше, чем они есть на самом деле? Почему классные стратегии чаще проваливаются, чем срабатывают?

Цитата: «Одни племена требуют совершенства от каждого, и они постоянно развиваются. Другие довольствуются лишь минимумом, чтобы не быть уволенными. Что или кто создает такую разницу в производительности? Ответ: вождь, лидер племени».

11. Пять пороков команды. Патрик Ленсиони.

О чем? Вы узнаете об интересной истории, где новенький руководитель – Кэтрин, буквально поднимает компанию с колен. Патрик Ленсиони расскажет вам про «пять пороков команды», которые могут привести к её уничтожению. Какие это пороки? взаимное недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам. Так как же их устранить? Вы узнаете на примере Кэтрин.

Цитата: «Люди, которые не решаются высказать свое мнение или боятся реакции на него, не чувствуют себя полноправными участниками проекта и не станут работать над ним до изнеможения».

12. От хорошего к великому. Джим Коллинз

О чем? Эта книга станет вещественным доказательством, как из обычной компании стать великой. Джим Коллинз вместе со своей командой выявляет основные механизмы, позволяющие достичь наибольших результатов. В книге анализируется опыт компаний, таких как: Abbott, Circuit City, Fannie Mae, Gillette, Kimberly-Clark, Kroger, Nucor, Philip Morris, Pitney Bowes, Walgreens, Wells Fargo. На их основе вы узнаете концепцию улучшения деятельности и успешной реализации предприятия.

Цитата: «Компании, которые добились выдающихся результатов, в принципе, не фокусировались на том, что делать, чтобы стать великими; они фокусировались на том, чего не делать, и на том, что надо перестать делать немедленно».

13. Одноминутный менеджер. Кен Бланшар, Спенсер Джонсон

О чем? Вы узнаете удивительную сказку про мудрого старика-менеджера и человека, пришедшего к нему учиться. Книга подробно описывает три техники менеджмента. С помощью них вы сможете максимально упростить себе жизнь, успевать больше за меньшее время, избавиться от лишнего стресса и прийти к душевному равновесию.

Цитата: «Каждый человек – потенциальный победитель. Некоторые люди маскируются под неудачников, не дайте их внешности обмануть вас».