Почему руководящая должность может оказаться страшным сном, и как стать успешным руководителем

Как преодолеть кризисный период, не скатиться
в выгорание и собрать вокруг себя команду единомышленников.

Почему руководителю важно перестать выполнять функции рядового менеджера и делать все за сотрудников?


Очевидно, что при таком раскладе вы начнете тонуть в текучке, испытывать катастрофическую нехватку времени, а подчиненные будут скидывать на вас все больше и больше задач, с которыми они не могут справиться самостоятельно. В такой ситуации синдром самозванца начнет кричать все громче, удовлетворение от работы падать, а желание вернуться на прежнюю позицию будет казаться не таким уж плохим вариантом. 


СТОП! Сдаваться рано, у нас есть альтернатива.

Давайте разбираться, как стать успешным руководителем и примером для команды?


Существует два пути: длинный и короткий. Длинный будет состоять из чтения профессиональной литературы, просмотра тематических роликов в интернете, общения с коллегами, анализа своих ошибок и поиска решений. За это время вы успеете пройти большое количество граблей, набить шишки, залечить их и стать сильнее. Возможно, вы даже набьете свои татуировки менеджера. Но есть ли у вас это время?

Курс iKombat настолько инновационный, что заслуживает, как минимум, ознакомления с ним каждого руководителя


Академии Максима Батырева WakeUP разработала практический курс по управлению, мотивации и достижению крутых результатов iKombat. Это не банальный курс,к которым все привыкли, это виртуальная компания, в которую попадает ученик. Задания идут не от теории к практике, а наоборот. Вы решаете реальные задачи и получаете по ним обратную связь от наставника. 

Платформа, собрала в себя более 20 инструментов управления, которые вы осваиваете в формате бизнес-симулятора.

Топ-11 навыков, которые вы получите на курсе

  • Организовывать работу подчиненных так, чтобы было легче сделать, чем не сделать
  • Строить мотивирующие карьерные карты для сотрудников и формировать внутри компании кадровый резерв
  • Нанимать правильных сотрудников и адаптировать их на рабочем месте
  • Работать с негативными отзывами о компании
  • Проводить оценочные сессии с целью раскрыть потенциал сотрудников
  • Работать со сложными подчиненными
  • Увольнять тех, с кем вам не по пути, без ущерба для компании
  • Самостоятельно восстанавливать ресурсное состояние и помогать в этом команде
  • Формировать сверхцели и строить пути их достижения
  • Строить единый понятийный аппарат в команде
  • Использовать в работе принципы Т-образного менеджмента

Преимущество программы в том, что вы моделируете практические ситуации в безопасном пространстве, а затем разбираете ошибки, чтобы не повторить их в реальности.

Миссия курса


Помочь управленцам пройти реальный боевой путь на бизнес-симуляторе за руку с опытным наставником и помочь им выйти на новый профессиональный уровень.


Зачастую, чтобы сделать прорыв в карьере, не нужно изобретать никаких новых методик и подходов, достаточно воспользоваться опытом тех, кто уже прошел подобный тернистый путь. 

Используйте свою возможность стать руководителем №1. 


Переходите по ссылке, получайте бесплатный демо-доступ к курсу iKombat, тестируйте обучение, а платите тогда, когда получите свои первые результаты.

Вам может быть интересно