Топ-14 книг по лидерству
и командообразованию

Вместо того, чтобы решать стратегические задачи, вы делаете чужую работу и начинаете выгорать?

Выход один - становиться лидером, развивать софт-скилз свои и членов команды, заниматься командообразованием!

Наши эксперты, создатели интенсива «Раскрой потенциал своей команды» собрали для вас подборку книг, которая поможет создать в команде доверительные отношения, научиться разрешать конфликты и договариваться, и в конечном итоге быстрее и эффективнее достигать важных для компании целей.

Пять пороков команды. Патрик Ленсиони

О чем? Бизнес-роман, в котором отсутствие доверия лежит в основе пирамиды из пяти пороков, разрушающих команды. Читается легко, пользы много.

2. Скорость доверия. То, что меняет все. Ребекка Р. Меррилл, Стивен Кови мл.

О чем? Глубокое исследование доверия в компаниях и того, как оно помогает работать быстрее и эффективнее. Книга поможет выявить, какие черты поведения людей способствуют распространению доверия, а какие – нет.

3. Строим доверие по методикам спецслужб. Робин Дрик и Кэмерон Стаут

О чем? Книга от агента ФБР, которая научит внушать доверие (в том числе сотрудникам) по простому алгоритму из 4 шагов, а также пользоваться его силой. В книге также рассказывается о построении доверия в токсичной среде и в цифровую эпоху.

Умеете ли вы сотрудничать?

Насколько у вас развиты коммуникативные навыки?

Как вы принимаете решения в проблемных ситуациях?

Всей командой пройдите тест на уровень софт-скилз!

Поделитесь друг с другом результатами и обсудите. Это первый шаг навстречу друг другу!

Пройти тест

4. Открывая организации будущего. Фредерик Лалу

О чем? Знаменитая книга про «бирюзовые организации», в которых вместо менеджеров — коучинг и самоуправление, вместо KPI — цели и ценности. Такие компании не построить без доверия, поэтому на нем делается особых акцент. Читать тем, кто хочет увидеть альтернативы привычному порядку вещей.

5. Управление через доверие. Как работает бирюзовая компания FAVI. Жан-Франсуа Зобрист

О чем? Еще одна книга о «бирюзовой организации», на этот раз конкретной – о небольшом французском предприятии FAVI, выпускающем роторы и вилки для коробок передач. Акцент в книге сделан именно на доверии как основе такого стиля управления.

6. Трудные диалоги. Что и как говорить, когда ставки высоки. Максмиллан, Свицлер, Гренни, Патерсон

О чем? Эта книга поможет развить навыки, позволяющие выходить из самых сложных ситуаций: как подготовиться к важным переговорам; как создать доверительную атмосферу в беседе; как вовремя заметить, что разговор выходит из-под контроля; как быть убедительным и корректным.

Оцени потенциал команды - бесплатная 40-минутная диагностика с экспертом поможет обнаружить точки развития коллектива

Максим

Батырев

Основатель
академии WakeUP

Узнать подробнее

7. Разрешение конфликтов. От конфликта к сотрудничеству. Стюарт Левин

О чем? Автор книги не рассматривает исход конфликтной ситуации в терминах «победа»/«поражение», «выигрыш»/«проигрыш» и отвергает такой тип урегулирования противостояния, при котором, «если обе стороны равно страдают, то скорее всего все правильно и справедливо». У него другой подход — семи-шаговая модель разрешение конфликта, которая благодаря которой в конечном счете никто ничего не теряет, а каждый продвигается вперед.

8. Ругаться нельзя мириться. Как научиться разруливать и предотвращать конфликты. Дэвид Д. Бернс

О чем? Книга известного американского психолога поможет научиться устанавливать хорошие отношения с окружающими и нивелировать как сиюминутные, так и затяжные конфликты. В книге нет долгих, обстоятельных теоретических рассуждений, в ней масса полезных рекомендаций, основанных на реальных примерах. Это отличное практическое руководство для всех, кто хочет радоваться общению и жить счастливо.

9. Делегирование и управление. Брайан Трейси

О чем? Автор рассказывает о 21 методике, как ставить задачи сотрудникам и следить за их работой: о преимуществах делегирования и о принципах успешного управления компанией. В книге развеяны пять популярных мифов о распределении обязанностей: на делегирование нет времени, сотрудники недостаточно компетентны, если хочешь сделать хорошо, сделай сам, если вы что-то поручаете другим, люди подумают, что вы не «в теме», если вы специалист в каком-то деле, то должны заниматься им сами.

10. Как создать настоящую команду. Дэвид Шервин, Мэри Шервин

О чем? Практическое руководство для руководителей, строящих сплоченные и успешные рабочие группы. Автор рассказывает как через правильный свод правил, обычаев и ритуалов добиться большей согласованности между членами своей команды, принятия взвешенных решений и чувства ответственности за свою работу.

11. Работа Рулит. Почему большинство людей хотят работать именно в Google. Ласло Бок

О чем? В книге автор показывает, как должна быть поставлена работа в компании. Ласло перевел 15 лет интенсивных исследований и разработок в принципы, которые легко воплотить в жизнь, независимо от того, сколько человек в вашей команде.

12. Потенциал команды: Как добиться максимальной эффективности командной работы. Филлип Сандал, Алексис Филлипс

О чем? Книга расширяет корпоративную картину, где именно искать потенциал для повышения эффективности команды, содержит много продвинутых инструментов, применяемых в командном коучинге.

13. Бизнес в стиле «Макдоналдс». Как превратить вашу компанию в стабильно работающий механизм. Марсель Зиганшин

О чем? Гиганты фаст-фуд это те, у кого точно можно учиться стандартизации и требовательности. Разбирая опыт Макдоналдс, автор приводит много примеров, которые могут стать почвой для идей по улучшению стандартизации процессов любой компании.

14. Раппорт. Как найти подход к собеседнику любой сложности. Элисон, Элисон

О чем? Быть требовательным к сотруднику высочайшей квалификации бывает порой не так просто. В книге разбираются техники и принципы ведения диалога, которые позволят быть услышанным.