7 книг по результативному
стратегическому планированию

О чем? Р. Каплан и Д. Нортон совершили революцию в области стратегического планирования. Методика, предложенная авторами, позволяет использовать в разработке стратегии не только классические отчеты по финансам, но и такие активы, как персонал, отношения с клиентами и бизнес-процессы. С таким подходом стратегия становится системной последовательностью шагов. Каждый шаг можно проконтролировать на любом из уровней управления.

Цитата: «Некоторые менеджеры возражают против принципа сегментации, поскольку им по нраву все клиенты и они готовы удовлетворить запросы каждого из них. Однако опасность заключается в следующем: все будет сделано одинаково плохо для каждого потребителя. Смысл стратегии состоит в определении не только того, что необходимо делать, но и чего делать не следует».

О чем? В своей книги Ицхак Адизес рассказывает о том, что существует только понятие «хорошее решение для данного момента». Книга поможет понять, как относиться к изменениям, как решать проблемы сегодня, но при этом быть готовым к завтра. Легко читается. Много примеров.

Цитата:
«Долгосрочная результативность означает, что организация достигает той цели, ради которой она существует. Краткосрочная результативность означает, что все, что мы делаем, приближает нас к достижению этой цели».

О чем? В книге разбираются основные принципы выстраивания системы Objectives and Key Results. Ее суть в открытой постановки ключевых целей, как для компании, так и для отдельного сотрудника. Сам метод направлен на практическое использование, а не на абстрактное целеполагание. Сам автор считает, что OKR - самый простой способ, приводящий к успеху компании.

Цитата: «Хорошие идеи с блестящим исполнением – единственный способ творить чудеса».

О чем? В книге описана история преодоления кризиса компании Intel. Автор обращает внимание на то, что необходимо прислушиваться к сотрудникам, уметь разделять свои чувства и решения. На примере закрывающейся в то время компании разбирается, как выжить в эпоху перемен.

Цитата: «Если вас преследуют конкуренты (а так происходит всегда, вот почему «выживают только параноики»), вы сможете выбраться из долины смерти, только опередив людей, преследующих вас. Обогнать их вы сможете, только если будете самыми быстрыми в выбранном направлении».