Иди вперед,
если знаешь зачем

Елена
Северюхина

Эксперт академии Максима Батырева

Развивайтесь сами и развивайте тех, кто рядом

Кто такая Елена Северюхина?

Эксперт в HR c опытом 20+ лет в крупных федеральных компаниях с численностью от 500 до 12 500 человек, таких как «Алкогольная Сибирская Группа», Глория Джинс. Действующий директор по персоналу Компании «Комус».

Участник проектов по стратегическому планированию для FMCG, fashion&retail компаний с мировыми лидерами - консультантами McKinsey, Bain. лидер и участник проектов автоматизаций: SAP, 1С ЗУП, 1С управленческий учет и Управление Холдингами, ЭДО. Лидер проекта развития операционной модели «Комус» совместно с Accenture. Управляла двумя заводами как директор по производству.

Основатель проекта #HRbezHR, предоставляющего услуги HR консалтинга и коучинга первых лиц, проектов по развитию операционной модели бизнеса, постановке HR функции, стратегических и командных сессий.

Автор курса «Обратная связь, как инструмент управления командой» в WakeUp академии, эксперт Менеджерского Братства, ведущий канала Телеграмм «Корпоративная культура и HR» для участников Менеджерского Братства.

Участник Регат и Комбат- форумов, ментор многих участников Комбаттуров в вопросах развития бизнеса и команд.

Елена Северюхина
  • Родилась в маленьком городке Петропавловск в Казахстане, переехала в Омск, поступив в университет, закончила с отличием и получила диплом психолога. Мнократно повышала свою квалификацию в вопросах управления бизнесом, проектами, HR, опытный переговорщик.

  • 10 лет работы в крупнейшем производителе алкоголя - Алкогольной Сибирской Группе. Команда, собранная Еленой удвоила финансовый результат, долю рынка и автоматизировала многие операционные процессы

  • В 2017 году с Комбаттуром покорила Килиманджаро и влилась в ряды экспертов Менеджерского Братства, помогая участникам решать бизнес и HR вопросы

  • Замужем, двое детей. Увлекается путешествиями и интересными людьми, много читает и щедро делится знаниями, бегает, коллекционирует броши.
Компетенции Елены
01
Поиск, оценка и формирование ключевой команды: CEO, CEO-1, CEO-2 в FMCG
02
Опыт трансформации корпоративной культуры
03
Проекты оптимизации ФОТ и расходов компании
04
Каскадирование целей, kpi, настройка управления и мотивации
06
05
Менторинг собственников и топ-менеджеров по вопросам развития бизнеса и бизнес компетенций
Проведение командных и стратегических сессий

Елена
Северюхина

Эксперт
01
05
04
03
02
Экспертиза в HR — 20 лет

Опыт в 5 федеральных компаниях на должностях: директор по персоналу и организационному развитию, директор по производству

Сбор ключевой команды и вывод региональной компании на федеральный уровень с ростом EBITDA в 2 раза

Подготовка талантов за 3 года на все ключевые роли компании с численностью 25 000 человек

Разработанные стратегии совместно с Bain и McKinsey

Успешный опыт внедрения SAP, EDMS, WebTutor

Формирование центров развития компетенций для CEO и топ-менеджмента

Более 15 000 часов проведенных собеседований










06
07
08
Свой многолетний опыт Елена Северюхина упаковала в обучающие программы, на которых руководители всех уровней и управленцы, изучают факторы роста эффективности команды и приобретают умения управлять коллективом. Курсы и тренинги, разработанные Еленой отличаются большим упором на практику. В них минимум теории и совершенно нет «воды» – только проверенные стратегии, методы и технологии эффективного управления.

Для тех, кто готов инвестировать в себя и свое лидерство, кто мечтает стать руководителем, которого любят и уважают подчиненные, обучение у Елены Северюхиной – то, что нужно. Приходя к этому эксперту, вы получите необходимые знания и выйдите на новый управленческий уровень.

Я верю, что HR инструменты помогают развивать бизнес через оценку и развитие сотрудников и корпоративную культуру. Со мной вы настроите правильное целеполагание, мотивацию. взаимодействие в командах. Мы переведем ценности в правильные привычки и поведение ваших людей, чтобы быстрее двигаться к целям.

Мой опыт и мои кейсы позволят вам не совершать ошибок в HR вопросах. Вооружу вас знаниями, шаблонами, процедурами. поддержку как коуч и ментор вас и вашу команду. Передадим наш опыт вашему HR, поможем настроить HR процессы.

Личные страницы Елены Северюхиной в Facebook и Instagram


Елена занималась созданием кадровых отделов и управлением персоналом в следующих компаниях:


  • «Комус»: директор департамента персонала и организационного развития;
  • Gloria Jeans: директор по стратегии и трансформации;
  • ООО «Алкогольная Сибирская Группа»: HRD, директор по производству;
  • ОАО «Юнимилк»: дивизиональный HR;
  • ОАО Концерн «КАЛИНА»: начальник отдела управления персоналом;
  • PR агентство «Стратегия»: заместитель директора по развитию персонала;
  • ЗАО мясоперерабатывающий концерн «Компур».
  • Основатель проекта #HRbezHR

Полезные материалы от Елены

Видео с Еленой Северюхиной
Автор и наставник курсов
Обратная связь как инструмент управления командой
iKombat — курс подготовки руководителей
Отзывы слушателей курса
Всерьез задумалась о важности обратной связи. Провела большую работу над собой, чтобы в будущем воспринимать обратную связь с положительной точки зрения. Материалы курса хорошо визуализированы, понятная подача. Реальные и яркие жизненные примеры. В восторге от формата онлайн-симулятора. Особенно понравился инструмент «Колесо мастерства обратной связи», лучше всего помогает понять, на каком ты уровне до и после курса. Рекомендую программу как просто сотрудникам, так и начинающим и состоявшимся руководителям.
Виктория Гранчакова
Директор компании «Ваш кортеж»
Хочу сказать просто ОГРОМНОЕ спасибо за этот курс, за повышение своей квалификации. Академия WakeUp просто перевернула мои знания в очередной раз. Этот курс можно бесконечно проходить и каждый раз оттачивать свою квалификацию. А практические занятия это просто "бомба" положительных эмоций - "полная перезагрузка". Спасибо команде М. Батырева за бесконечный поток ценнейших и свежайших знаний. Остаюсь Вашим постоянным благодарным учеником! Очень сильно рекомендую онлайн курсы Академии WakeUp.
Егоров Руслан
Собственник бизнеса
Отличный курс! Получил много полезной и важной информации, буду применять ее на практике. Нужные инструменты и правила для работы с командой. Классные задания. Считаю, что курс будет полезен как новичку, так и менеджеру, кто хочет улучшить свои навыки, а также получить новые инструменты и практики.
Евгений Хлопов
начальник отдела программной разработки программного обеспечения, ООО «Витте Консалтинг»
Спасибо Максим Батырев за очередную прокачку. Попав однажды невозможно уже покинуть #менеджерскоебратство и не возможно стоять на месте. Запрос на супер результат привёл к курсу - Как говорить с командой, чтобы достигать результатов. Крутой интенсив, много практики и примеров - что особенно было важно для меня. Сопровождение и поддержка на каждом этапе. Плюс куча интересных , бесплатных вебинаров. Море полезной информации. Максим Батырев и Елена Северюхина - спасибо за знания. Всем советую!
Ярошенко Ольга
руководитель в ПАО «Сбербанк»
Записаться на курс прямо сейчас
Нажимая кнопку «Записаться на курс», вы соглашаетесь с условиями Политики конфиденциальности и Пользовательским соглашением.