Топ-10 книг по антикризисному управлению

О чем? Одна из культовых книг. Кризис невозможно избежать, но можно быть готовым к нему. Книга несет в себе понимание того, что кризис - это инструмент роста и для того, чтобы его пережить нужно привести миссию, стратегию, структуру полномочий и сотрудников в единую систему.

Цитата: «Когда изменений нет, торжествует посредственность. Посредственность учится у победителей и в конечном счете побеждает конкурентов, которых привыкли побеждать вы»

О чем? Главная задача книги - научить справляться с собственными промахами. Джон Хэнк доказал, что ультрамышление, которое присуще марафонцам можно освоить любому человеку. Он учит его использовать применительно к любой жизненной ситуации. Методы, инструменты и вдохновение, необходимое для уверенного движения вперед вот, что вас ждет в этой книге.

Цитата: «Мы знаем, что взлеты и падения неизбежны. И все же, когда нас уносят эти качели, мы часто оказываемся неготовыми к этому: либо взмываем вверх в порыве самонадеянности и мимолетной эйфории, либо летим вниз на острые камни депрессии».

О чем? Бывший спецназовец и успешный предприниматель Брэндон Уэбб отлично знаком со страхом. Страх помогал Уэббу остаться в живых в экстремальных ситуациях и он же помогает в мирной жизни. Автор утверждает, что страх нельзя победить, но можно сделать его своим союзником. Для этого книга предлагает программу из пяти понятных шагов. Она подходит не только спецназовцам, но и самым обычным людям. Чего бы вы ни боялись – учиться плавать, начинать новое дело или принимать трудное решение – пусть страх будет вашим союзником, а не врагом. Управляя страхом, вы фактически управляете своей жизнью.

Цитата: «Эффективная тренировка не избавит вас от страха и не гарантирует иммунитета к страху, но зато она даст вам инструменты, которые пригодятся вам в минуты максимального нервного напряжения. Практика рождает мастер».

О чем? Кризис хорошо демонстрирует «узкие места» компании, а закрыть их поможет теория ограничений. Эта книга представляет собой своеобразное руководство по диагностике и преодолению сложных ситуаций. Детально анализируются не только бизнес-процессы, но и суждения о них

Цитата: «Теория ограничений в целом предлагает концентрировать ресурсы компании только на ключевых моментах — ограничениях системы».

О чем? Выпускник Сорбонны и нью-йоркский финансовый гуру Нассим Талеб называет непрогнозируемые события Черными лебедями. Он убежден: именно они дают толчок для развития. И чтобы преуспеть, надо быть к ним готовыми. Автор блестяще продемонстрировал свою «не-теорию» на практике: на фоне финансового кризиса компания Талеб заработал (а не потерял!) для инвесторов полмиллиарда долларов. Книга представляет собой размышления незаурядного человека о жизни и о том, как найти в ней свое место.

Цитата: «Хватайтесь за любую возможность или за все, что смахивает на возможность. Возможности выпадают редко, намного реже, чем мы думаем. Чтобы поймать счастливого Черного лебедя, нужно самим искать встречи с ним. Люди часто даже не подозревают, что им подвернулся счастливый случай, и упускают его»